ACP 框架在建立初创公司中（受众 → 社区 → 产品）

该框架颠覆了您迄今为止在建立可行初创公司方面所做的一切。

我最近一直在学习Greg Isenberg的内容……

今天，我想分析他的产品牵引力框架。他称之为ACP框架（受众 → 社区 → 产品），它完全颠覆了我们对建立企业的思考方式。

以下是该框架：

从受众开始（而不是产品）旧方式： → 先建造产品 → 购买昂贵的广告 → 尝试将陌生人转化为客户

新方式： → 持续分享有价值的内容 → 建立真正的受众 → 让需求自然出现

将受众转化为社区

创建空间让您的受众可以连接
让有机讨论驱动兴趣
专注于帮助人们实现特定的目标
建立真正的关系，而不是电子邮件列表

然后添加产品层

建造社区真正想要的东西
使用产品来加强社区
倾听对话以发现机会
让社区指导您的决策

想要看到这个框架在行动中吗？

Jack Butcher使用了这个框架来建立Visualize Value，一家七位数企业：

→ 从创建简单的黑白图形来解释商业概念开始 → 每天在Twitter上分享这些内容，建立了大量关注者 → 人们喜欢他的风格，并开始询问他如何工作 → 发布了一份关于他的流程的简单指南 → 当一位知名作家要求设计培训时，Jack注意到巨大的兴趣 → 建立了一个课程来教授他的方法 → 结果：每月18万美元的收入，利润率为99%

关键见解：现代品牌通过真正的受众和社区增长，而不是通过昂贵的营销活动。

在Testimonial Donut，我们正在尝试通过公开分享我们的旅程和在关注销售之前创造价值来应用这些原则。

如果您正在寻找更多这样的见解，请务必查看Greg的内容。他的新闻通讯和YouTube节目（SIP）中充满了这样的框架。

（在下面的评论中查看详细文章和视频分析）

这个框架的哪个部分对您来说最具挑战性，为什么？

客座文章作者：Farzan。

请注意，中文版本是由 AI 辅助翻译的，因此可能存在细微错误。

作者

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