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#Apple Card 推出(2019 年)距第一张信用卡问世已有 50 多年
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- @steven_n_t
"2019 年,蒂姆·库克 (Tim Cook) 推出 Apple Card 时,许多人对这种模式提出了质疑。事实上,由于怀疑这是否是一项有利可图的交易,花旗集团退出了谈判。
快进到今天(在经历了一些最初的小问题之后)Apple Card 已经通过具有多项新颖性的模型重新定义了行业:
注重客户体验和简单性
不收取任何费用
从最低#付款(银行赚钱的方式)转向积极鼓励避免债务
每日现金返还,奖励 Apple 和选定商家的购买以及 Apple Pay 的使用
每日现金返还至储蓄账户的无缝集成
为用户的直系亲属或大家庭提供的 Apple Card Family 功能
先进的安全和隐私功能
Apple Card 的数字:
1200 万用户
10 亿美元以上的每日现金(来自 Apple Card 消费)
100 亿美元存款(关联储蓄账户)
超过 100 万持有者使用家庭计划
但它成功了吗?
这确实取决于政党。
除了头条新闻之外,以下是对苹果来说很重要的数字:
Apple Pay 在美国的渗透率为 22%(5,580 万用户中有 1,200 万用户 - 来源《福布斯》)
美国 iPhone 普及率为 8%(1.5 亿用户中的 1200 万人 - 来源《福布斯》)
每位用户的年度支出约为 5,500 美元,而达美航空的美国运通每位用户的年度支出为 33,000 美元(来源:Better Tomorrow Ventures、福布斯)
这些是什么意思?
对于苹果来说,这一切都与他们的生态系统有关。尽管这些数字并非微不足道,但从一开始,最大的推动力就是如何通过 iPhone 用户获利、加强其生态系统并激励周围产品的使用:Apple Card 推动了更多 Apple Pay 交易并增加了苹果产品的支出。
这正是为什么一些核心焦点功能(即免费、透明度、还款与最低金额)不利于建立典型的信用卡#商业案例。
反过来,从#banking合作伙伴的角度来看,所有这些都意味着花旗的担忧是有道理的。 Apple Card 已经为高盛带来了数十亿美元的损失。
由于 Apple Card(以及本说明)以外的原因,苹果与高盛(众所周知)之间的合作关系即将终止。但Apple Card 型号不会停产。事实上,恰恰相反。苹果将继续构建功能和特性,直接融入生态系统。
与此同时,会有更多的玩家走上这条路。 Robinhood 最近宣布推出的金卡为 Robinhood 产品(即旅游门户网站)提供现金返还和额外奖励,将其投资回经纪账户,并提供家庭选择。苹果不仅重新定义了消费者与银行卡的关系,也在很大程度上重新定义了围绕银行卡的消费者银行生态系统。"
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