不要同时追两只兔子

追一只兔子，能抓到一只兔子。追两只兔子，什么也抓不到。

少做事，多办成事。

初创公司常常因为尝试做太多事情而失败。

它们添加太多功能，追逐太多市场，并衡量太多指标。这会扼杀它们的专注力并减缓增长。

它们无法找到产品市场契合点，因为它们没有很好地服务一个客户。

为了成功，初创公司必须专注。削减多余功能，提供一个关键功能。在“滩头”中服务一个理想客户。

忘记模仿大公司，先掌握一件事，然后扩大规模。

以下是会发生的事情

大多数创始人在这里失败 • 多个产品 • 多个市场 • 多种客户类型
分散注意力意味着 • 更高的燃烧率 • 更慢的执行 • 困惑的客户 • 失去动力

专注公式： ✓ 一个杀手级功能 ✓ 一个清晰的价值 ✓ 一个理想用户 ✓ 一个关键指标来跟踪

记住 💡 “追逐一只兔子，抓住一只兔子。追逐两只兔子，抓不住任何一只。”

请注意，中文版本是由 AI 辅助翻译的，因此可能存在细微错误。

作者

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