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创始人的80/20原则

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创始人有无数的事情要做。你需要专注于重要的事情。其他的只是噪音。

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创始人的80/20原则

拉动力:80% 分布,20% 产品

增长:80% 留存,20% 获取

收入:80% 现有客户,20% 新潜在客户

定价实验:80% 定位调整,20% 实际价格变化

品牌建设:80% 客户体验,20% 标志设计

销售:80% 倾听,20% 推销

社区建设:80% 赋能用户,20% 公司主导的倡议

产品:80% 核心功能,20%锦上添花的功能

时间:80% 执行,20% 策划

洞察:80% 用户反馈,20% 用户行为

定价:80% 价值感知,20% 实际成本

营销:80% 口碑,20% 有偿广告

用户引导:80% aha 时刻,20% 功能教程

UI/UX:80% 直观流程,20% 美观度

病毒式增长:80% 减少摩擦,20% 鼓励分享

路线图:80% 市场拉动,20% 视觉推动

团队管理:80% 设置背景,20% 直接命令

客户访谈:80% 观察,20% 提问

市场定位:80% 拥有一个细分市场,20% 宽泛吸引力

创始人时间:80% 为企业工作,20% 在企业中工作

优先考虑移动指标的80%。

其余只是噪音。

客座文章作者:Greq。

请注意,中文版本是由 AI 辅助翻译的,因此可能存在细微错误。

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