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NASA正在采购货物运输服务,而SpaceX正将此作为月球工厂的许可。

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NASA 已选定八家公司——其中包括 SpaceX、蓝色起源和洛克希德·马丁太空公司——在未来十年竞争一份价值 100 亿美元的月球货运合同。SpaceX 的 S-1 文件描述了利用这一准入在月球上建厂,用月球材料制造 AI 卫星,只从地球运送芯片。采购是具体的;工厂只是招股说明书里的设想。

NASA 已选中八家公司——包括 SpaceX、蓝色起源和洛克希德·马丁太空——在其商业月球货物服务计划下,竞争未来十年价值最高达100 亿美元的月球运送任务。这些承包商将建造并运营着陆器,把科学仪器、技术和基础设施运送到月球表面。

合同是具体的部分。SpaceX 表示将利用这一准入条件做什么,才是值得单独区分出来的部分。

$10B
月球货运合同的上限,相关合同将在未来十年内竞标
8
被选中参与竞争的公司,其中包括 SpaceX 和 Blue Origin
$1B
已承诺由 Blue Origin、Impulse Space 和 Arrow Science and Technology 分别执行各自的月球任务

NASA 实际买的是什么

该机构的永久基地计划分三个阶段实施,每个阶段都是一次采购。

  1. 探索——至2029年

    机器人巡视器勘察月球南极,以确定未来基础设施的可行选址。

  2. 建设——2029年至2032年

    安装电力系统、货物运输和通信网络,以支持长期作业。

  3. 居住——2032年之后

    完成居住空间,使乘组能够开展更大规模的研究计划,并向太阳系更深处行进。

货运合同属于第二阶段。其中没有任何款项用于支付工厂。

向月球运送物资是推动NASA转向商业供应商的瓶颈。同一机构还选定SpaceX的星舰于2028年发射卫星以测试通信技术,并授予了发电和无线电力传输合同——包括授予蓝色起源旗下的Honeybee Robotics。

月球货运合同,上限10十亿美元
已承诺给三家供应商1.3十亿美元
据报道,有两笔不同的资金:竞争性货运上限资金,以及已单独获得资助的任务。

SpaceX称其将建造什么

在其估值1.77万亿美元的公开上市前提交的S-1文件中,SpaceX描述了在月球上建厂,利用月球原材料制造AI卫星,从而只需从地球运送芯片。

这是一个供应链论点,也是整个推介中最有力的部分:发射质量是成本驱动因素,而在其运行地点建造的卫星可以避免发射其自身的结构和屏蔽层。

  1. 把设备运到那里

    工厂的每一公斤设备都必须先着陆——货运合同旨在将这笔成本分摊到十年间的多次飞行中。

  2. 就地发电

    工厂不能靠进口燃料运行;NASA正在另行资助发电和无线输电,包括Blue Origin旗下的Honeybee Robotics。

  3. 与地球保持联系

    2028年的星舰卫星发射是一次通信测试,不是工厂演示。

  4. 然后用本地材料建造

    经济可行性取决于用月球材料替代进口质量,使只有芯片从地球运来。

该申报文件的前提一句话概括:只有当发射质量降至芯片级别时,这座工厂才值得建造。

据报道,埃隆·马斯克在8月4日的一次投资者会议上用数字阐述了这一雄心:一座由机器人运营的AI卫星工厂“听起来像科幻小说,但将会实现”;再结合太阳能和辐射管理,该基地将使人类能够在太空中把AI扩展到“地球经济的1000倍,甚至100万倍”。

并非荒谬的部分

德克萨斯农工大学建筑科学教授帕特里克·苏尔曼告诉记者,这个想法并非不合理——这一判断背后的物理原理很简单。月球引力约为地球引力的六分之一,因此从月球表面发射卫星所需的燃料只是从地球发射所需燃料的一小部分。

SpaceX的申报文件增加了三种机制:用月球材料替代进口质量、一个质量驱动器——利用电磁力将载荷抛入太空而无需火箭——以及出口月球矿物;该公司估计月球表面蕴藏着超过100万吨可用于量子计算和核能的“稀有材料”。

这些机制中是否有任何一项能在工业规模上奏效尚不得而知。已知的是该公司为何想要它们:一个在轨AI算力星座,这将使其能够增加算力容量,而无需在地球上建造更多高耗能数据中心。

声明、计划与合同

有三件不同的事被当成一个故事来报道。

  • 合同是真实且有边界的:100亿美元上限、八家竞争者、为期十年的交付任务订单。没有人被保证获得100亿美元。
  • 工厂是招股说明书中的意向声明——该文件旨在向投资者描述业务,而不是工程进度表。
  • 倍增系数是创始人的说法,而不是任何人已公布计算方法的预测。

申报文件自身的表述比那句引语更为克制:月球是“首个大规模工业太空经济体”,并随着时间推移成为战略性的工业与中转枢纽。这是一个关于定位的论题;即便“百万倍”这一数字不成立,它也依然站得住脚。

为何这在太空之外也重要

这种模式在地面基础设施中并不陌生:政府购买自己所需的一项服务,而供应商利用这份合同来构建一种能力,其背后是一个大得多的私人市场。NASA需要有人运送货物;SpaceX则需要一个让月球供应链存在的理由。

同一份合同就能同时满足两者,这就是为什么授标比公告更重要。

来源:VnExpress,2026年11月13日,援引Quartz、Fortune和Scientific American。NASA的三阶段月球基地计划、八家公司的货运遴选、已承诺的13亿美元、2028年星舰通信测试以及S-1细节均如该处报道。1.77万亿美元估值和8月4日的投资者言论如该报道所述;马斯克的乘数是他自己的估计。尚未公布月球工厂的工程进度表。

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请注意,中文版本是由 AI 辅助翻译的,因此可能存在细微错误。

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