Card-as-a-Service-Geschäftsmodell

"Da die Modernisierung des Zahlungsverkehrs zunehmend an Bedeutung gewinnt, verändert sich die Dynamik im Kartengeschäft. Laut HPS besteht für Banken und Finanzinstitute das Risiko, weltweit Einnahmen in Höhe von 100 bis 150 Milliarden US-Dollar zu verlieren, wenn sie ihre Infrastruktur nicht modernisieren.

Obwohl es Kartenzahlungen schon seit langem gibt, haben neue Marktteilnehmer in der Zahlungslandschaft zu erheblichen Störungen geführt. Das rasante Innovationstempo im Fintech-Sektor, gepaart mit Herausforderungen aufgrund veralteter Technologie und verschärftem Wettbewerb, führt zu einem neuen Tempo im Karten-Ökosystem. Infolgedessen sind Finanzinstitute gezwungen, ihre aktuelle Infrastruktur und Zahlungsmöglichkeiten neu zu bewerten, um dieser dynamischen Umgebung gerecht zu werden.

Banken und Emittenten wenden sich bei der Erschließung neuer Märkte an Kernprozessoren, um ihre Größe zu vergrößern und Wachstum und Rentabilität aufrechtzuerhalten. Das Kartengeschäftsmodell entwickelt sich von einem primär transaktionalen Modell zu einem Modell, das sich auf die Schaffung von Mehrwertdiensten für Kunden konzentriert, was Banken dazu zwingt, ihre Strategien neu zu definieren, um aufkommende Herausforderungen zu meistern und ihren Wettbewerbsvorteil zu wahren.

#CaaS, Card-as-a-Service ist eines dieser innovativen Geschäftsmodelle, das FIs die Möglichkeit bietet, Innovationen voranzutreiben.

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◼️Caas kann als flexibler Ansatz zur Kartenausgabe definiert werden, bei dem ein FI oder ein Nicht-FI den vorhandenen Zahlungsstapel an einen spezialisierten Dritten migriert, der Folgendes übernimmt:

🖇️ Die Kartenausgabe

🖇️ Die Kartenprogrammverwaltung

🖇️ Die Wartung der Karten

◼️CaaS gilt als moderner Ansatz für traditionelle Zahlungskartendienste, der Innovationen vorantreibt und das Kundenerlebnis in der Zahlungsbranche verbessert.

◼️CaaS erfreut sich zunehmender Akzeptanz als Wegbereiter und schlüsselfertige Lösung. Mit der Entwicklung offener APIs, der Cloud-Infrastruktur, nutzen Kern- und Nicht-Kernfinanzunternehmen zunehmend die Chancen, die die moderne Kartenausgabe bietet."

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