Führen Sie Meetings durch wie Jeff Bezos, Gründer von Amazon

"67 % der Meetings gelten als unproduktiv.

Studieren Sie den erfolgreichsten CEO und transformieren Sie Ihre Meetings noch heute:

Jeff Bezos ist einer der erfolgreichsten Führungskräfte unserer Zeit. Beaufsichtigung von mehr als 1,5 Millionen Mitarbeitern ab 2024.

Das wirft die Frage auf. Wie verwaltet der am meisten beschäftigte CEO seine Zeit?

Zum Glück hat Jeff seine Geheimnisse preisgegeben. Stehlen Sie heute Bezos‘ Regeln für produktive Meetings.

Hier ein kleiner Vorgeschmack auf das, was Sie erwartet:

3 Regeln für hochproduktive Meetings.

Die Zwei-Pizza-Regel ↳ Begrenzen Sie die Anzahl der Personen, die mit zwei Pizzen satt werden können.
Die Regel des leeren Stuhls ↳ Lassen Sie einen Stuhl frei, um Ihren Zielkunden zu repräsentieren.
Vermeiden Sie Powerpoints ↳ Schluss mit Diashows. Bezos verlangt stattdessen eine schriftliche Erzählung von zwei bis sechs Seiten.

Jetzt kennen Sie die Regeln und erfahren, wie Sie sie anwenden. Setzen Sie sie mit diesen umsetzbaren Tipps um:

Halten Sie es klein

↳ Laden Sie nur diejenigen ein, die unbedingt teilnehmen müssen. ↳ Lassen Sie Zuschauer oder unnötiges Mitmachen außen vor.

Schreiben Sie ein ausführliches Memo

↳ Erstellen Sie ein strukturiertes, 6-seitiges Memo, in dem Sie Ihre Position darlegen. ↳ Seien Sie nicht faul und gehen Sie ins Detail. (Aufzählungspunkte sind verboten!)

Beginnen Sie mit „Lernsaal

↳ Ihr Ziel ist es, sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind. ↳ Verbringen Sie den ersten Teil des Meetings damit, das Memo schweigend zu lesen.

Stürzen Sie sich in eine chaotische Diskussion

↳ Halten Sie sich bei Debatten und schwierigen Fragen nicht zurück. ↳ Stellen Sie Fragen, um das Verständnis zu verbessern und Klarheit zu gewinnen.

Beenden Sie die Aktion mit den Aktionselementen

↳ Beenden Sie jedes Meeting, indem Sie Ihrem Team klare nächste Schritte nennen. ↳ Stellen Sie sicher, dass Aufgaben Einzelpersonen zugewiesen werden und Fristen haben."

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