Geschäftsmodelle im grenzüberschreitenden Zahlungsverkehr

"B2B, C2C, B2C, C2B, was bedeuten die einzelnen Geschäftsmodelle bei grenzüberschreitenden Zahlungen?

Das folgende Diagramm zeigt die Marktgröße, die Gewinnspanne und typische Unternehmen.

🔹 C2C (Kunde zahlt Kunde)

Typische Szenarien umfassen grenzüberschreitende Überweisungen usw. Die Gewinnmarge ist unter den vier Geschäftsmodellen am höchsten (6 %) und das Volumen am niedrigsten.

🔹 B2C (Geschäft zahlt Kunde)

Typische Szenarien umfassen Gehälter, Sozialhilfe und Rückerstattungen. Die Gewinnmarge beträgt 1,5 % und das Volumen beträgt das 2,5-fache C2C.

🔹 C2B (Kunde zahlt Geschäft)

Typische Szenarien umfassen E-Commerce- und Marktplatzzahlungen, PoS (Point-of-Sale) und Abrechnung. Die Gewinnspanne beträgt 3,5 % und das Volumen ist höher als bei B2C.

🔹 B2B (Business zahlt Business)

Typische Szenarien sind unternehmensübergreifender Handel und Investitionen. Das Volumen ist viel höher als bei den anderen drei Geschäftsmodellen, aber die Gewinnspanne beträgt 0,1 %.

Die Innovationen entstehen meist aus kundenbezogenen Zahlungsszenarien (C2C, C2B) und typische geschäftsbezogene Zahlungsszenarien (B2C, B2B) hinken angeblich 10 Jahre hinterher. Bei KYC (Know-Your-Customer) und der Risikokontrolle ist viel manueller Aufwand erforderlich. Daher engagieren sich einige von VC unterstützte Unternehmen dafür, die Ineffizienzen bei B2B-Zahlungen zu beheben."

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