Rollen- und Verantwortlichkeitsrahmen für künstliche Intelligenz in kritischen Infrastrukturen

KI ist nützlich, aber sie ist auch weitgehend unvorhersehbar. Wie können Sie mit ihrer Unvorhersehbarkeit in der kritischen Infrastruktur umgehen?

Ich habe mich in letzter Zeit sehr intensiv mit dem Inhalt von Greg Isenberg beschäftigt...

Heute möchte ich sein Rahmenwerk für das Finden von Produkt-Traktion durchleuchten. Er nennt es das ACP-Rahmenwerk (Audience → Community → Produkt), und es dreht unsere Art, Unternehmen aufzubauen, komplett um.

Ich suche ständig nach Rahmenwerken, um Guy Ligertwood und mir bei der Entwicklung besserer Produkte zu helfen. Dieses hat meine Aufmerksamkeit erregt, weil es den traditionellen Ansatz in Frage stellt.

Hier ist das Rahmenwerk:

Beginne mit der Zielgruppe (nicht mit dem Produkt) Die alte Methode: → Erstelle das Produkt → Kaufe teure Werbung → Versuche, Fremde in Kunden umzuwandeln

Die neue Methode: → Teile wertvollen Inhalt regelmäßig → Baue eine echte Zielgruppe auf → Lasse die Nachfrage natürlich entstehen

Wandle die Zielgruppe in eine Gemeinschaft um

Erstelle Räume, in denen sich deine Zielgruppe verbinden kann
Lasse organische Diskussionen das Interesse steigern
Konzentriere dich darauf, Menschen bei der Erreichung spezifischer Ziele zu helfen
Baue echte Beziehungen auf, nicht E-Mail-Listen

Füge dann das Produkt hinzu

Erstelle das, was deine Gemeinschaft wirklich will
Verwende das Produkt, um die Gemeinschaft zu stärken
Höre auf Gespräche, um Chancen zu entdecken
Lasse die Gemeinschaft deine Entscheidungen leiten

Möchtest du sehen, wie dies in der Praxis funktioniert?

Jack Butcher hat genau dieses Rahmenwerk verwendet, um Visualize Value aufzubauen, ein Unternehmen mit 7-stelligem Umsatz:

→ Begann damit, einfache schwarze und weiße Grafiken zu erstellen, die Geschäftskonzepte erklärten → Teile diese täglich auf Twitter, baute eine Anhängerschaft auf → Die Leute liebten seinen Stil und begannen, zu fragen, wie er arbeitete → Veröffentlichte eine einfache Anleitung über seinen Prozess → Als ein bekannter Schriftsteller um Design-Training bat, bemerkte Jack ein enormes Interesse → Erstellte einen Kurs, der seine Methode lehrte → Ergebnis: 180.000 $ Umsatz pro Monat mit 99 % Margen

🔑 Schlüsselerkenntnis: Moderne Marken wachsen durch echte Zielgruppe und Gemeinschaft, nicht durch teure Marketing-Kampagnen.

Bei Testimonial Donut versuchen wir, diese Prinzipien anzuwenden, indem wir unsere Reise offen teilen und Wert schaffen, bevor wir uns auf Verkäufe konzentrieren.

Wenn du nach mehr Erkenntnissen wie diesem suchst, solltest du definitiv Gregs Inhalt überprüfen. Sein Newsletter und seine YouTube-Show (SIP) sind voller Rahmenwerke wie diesem.

(Sieh dir den detaillierten Artikel und die Video-Zusammenfassung in den Kommentaren unten an 👇)

Welcher Teil dieses Rahmenwerks scheint dir am herausforderndsten, und warum?

Gastbeitrag von Farzan.

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