So starten Sie Google - ein Beitrag von Paul Graham, Gründer von Y Combinator

"Von Paul Graham

(Dies ist ein Vortrag, den ich 14- und 15-Jährigen darüber gehalten habe, was sie jetzt tun sollen, wenn sie später vielleicht ein Startup gründen möchten. Viele Schulen meinen, sie sollten den Schülern etwas über Startups erzählen. Das ist es, was sie ihnen meiner Meinung nach sagen sollten.) )

Die meisten von Ihnen denken wahrscheinlich, dass Sie nach der Entlassung in die sogenannte reale Welt irgendwann irgendeinen Job finden müssen. Das stimmt nicht, und heute werde ich über einen Trick sprechen, mit dem Sie vermeiden können, jemals einen Job finden zu müssen.

Der Trick besteht darin, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Es handelt sich also nicht um einen Trick, um Arbeit zu vermeiden, denn wenn Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, werden Sie härter arbeiten, als wenn Sie einen normalen Job hätten. Aber Sie vermeiden viele der lästigen Dinge, die ein Job mit sich bringt, einschließlich des Chefs, der Ihnen sagt, was Sie tun sollen.

Es ist spannender, an einem eigenen Projekt zu arbeiten als an dem eines anderen. Und man kann auch viel reicher werden. Tatsächlich ist dies der Standardweg, um wirklich reich zu werden. Wenn Sie sich die Listen der reichsten Menschen ansehen, die gelegentlich in der Presse veröffentlicht werden, haben fast alle von ihnen ihr eigenes Unternehmen gegründet.

Die Gründung eines eigenen Unternehmens kann alles bedeuten, von der Gründung eines Friseursalons bis hin zur Gründung von Google. Ich bin hier, um über ein äußerstes Ende dieses Kontinuums zu sprechen. Ich werde Ihnen sagen, wie Sie Google starten.

Die Unternehmen am Google-Ende des Kontinuums werden in jungen Jahren als Startups bezeichnet. Der Grund, warum ich von ihnen weiß, ist, dass meine Frau Jessica und ich etwas namens Y Combinator gegründet haben, das im Grunde eine Startup-Fabrik ist. Seit 2005 hat Y Combinator über 4000 Startups finanziert. Wir wissen also genau, was Sie brauchen, um ein Startup zu gründen, denn wir helfen Menschen seit 19 Jahren dabei.

Sie haben vielleicht gedacht, ich mache einen Scherz, als ich sagte, ich würde Ihnen sagen, wie Sie Google starten. Sie denken vielleicht: „Wie könnten wir Google starten? Aber genau das dachten die Leute, die Google gegründet haben, bevor sie es starteten. Wenn man Larry Page und Sergey Brin, den Gründern von Google, gesagt hätte, dass das Unternehmen, das sie gründen wollten, eines Tages über eine Billion Dollar wert sein würde, wären ihnen die Köpfe explodiert.

Wenn Sie mit der Arbeit an einem Startup beginnen, können Sie nur wissen, dass es sich zu lohnen scheint, es weiterzuverfolgen. Man kann nicht wissen, ob daraus ein milliardenschweres Unternehmen wird oder ein Unternehmen, das Pleite geht. Wenn ich also sage, dass ich Ihnen sagen werde, wie Sie Google starten, dann meine ich, dass ich Ihnen sagen werde, wie Sie an den Punkt gelangen, an dem Sie ein Unternehmen gründen können, das ebenso große Chancen hat, Google zu werden, wie Google es hatte Google. [1]

Wie kommen Sie von Ihrem aktuellen Stand zu dem Punkt, an dem Sie ein erfolgreiches Startup starten können? Sie brauchen drei Dinge. Sie müssen in irgendeiner Technologie gut sein, Sie brauchen eine Idee für das, was Sie bauen wollen, und Sie brauchen Mitgründer, mit denen Sie das Unternehmen gründen können.

Wie wird man gut in Technik? Und wie wählt man die Technologie aus, in der man gut werden möchte? Auf beide Fragen gibt es die gleiche Antwort: Arbeiten Sie an Ihren eigenen Projekten. Versuchen Sie nicht zu erraten, ob sich die Genbearbeitung oder LLMs oder Raketen als die wertvollste Technologie erweisen werden, die es zu wissen gilt. Das kann niemand vorhersagen. Arbeiten Sie einfach an dem, was Sie am meisten interessiert. Sie werden viel härter an etwas arbeiten, das Sie interessiert, als an etwas, das Sie tun, weil Sie denken, dass Sie es tun sollen.

Wenn Sie nicht sicher sind, in welcher Technologie Sie gut werden sollen, machen Sie sich mit Programmieren vertraut. Das war in den letzten 30 Jahren die Quelle des durchschnittlichen Startups, und daran wird sich wahrscheinlich auch in den nächsten 10 Jahren nichts ändern.

Diejenigen von Ihnen, die in der Schule Informatikunterricht nehmen, denken jetzt vielleicht: „Okay, wir haben das geklärt. Uns wird bereits alles über das Programmieren beigebracht. Aber es tut mir leid, das ist nicht genug. Sie müssen an Ihren eigenen Projekten arbeiten und nicht nur im Unterricht etwas lernen. Im Informatikunterricht kann man gut abschneiden, ohne jemals wirklich programmieren zu lernen. Tatsächlich kann man einen Abschluss in Informatik an einer Top-Universität machen und trotzdem nicht gut im Programmieren sein. Aus diesem Grund müssen Sie alle Technologieunternehmen einen Programmiertest absolvieren, bevor sie Sie einstellen, unabhängig davon, wo Sie studiert haben oder wie gut Sie dort abgeschnitten haben. Sie wissen, dass Noten und Prüfungsergebnisse nichts beweisen.

Wer wirklich Programmieren lernen möchte, muss an eigenen Projekten arbeiten. So lernt man viel schneller. Stellen Sie sich vor, Sie schreiben ein Spiel und möchten darin etwas tun, wissen aber nicht wie. Sie werden viel schneller herausfinden, als Sie in einem Kurs etwas lernen würden.

Sie müssen jedoch nicht Programmieren lernen. Wenn Sie sich fragen, was als Technologie gilt: Dazu gehört praktisch alles, was man mit den Worten „herstellen oder „bauen beschreiben kann. Also würde Schweißen zählen, oder Kleidung herstellen oder Videos machen. Was auch immer Sie am meisten interessiert. Der entscheidende Unterschied besteht darin, ob Sie produzieren oder nur konsumieren. Schreiben Sie Computerspiele oder spielen Sie sie einfach? Das ist der Cutoff.

Steve Jobs, der Gründer von Apple, verbrachte als Teenager Zeit damit, Kalligraphie zu studieren - die Art von wunderschöner Schrift, die man in mittelalterlichen Manuskripten sieht. Niemand, auch er selbst, glaubte nicht, dass ihm das in seiner Karriere helfen würde. Er tat es einfach, weil es ihn interessierte. Aber es hat ihm sehr geholfen. Der Computer, der Apple wirklich groß gemacht hat, der Macintosh, kam gerade zu dem Zeitpunkt auf den Markt, als Computer leistungsfähig genug waren, um Buchstaben wie in gedruckten Büchern zu erzeugen, statt der computerähnlichen Buchstaben, die man in 8-Bit-Spielen sieht. Apple hat dabei alle anderen zerstört, und ein Grund dafür war, dass Steve einer der wenigen Leute in der Computerbranche war, die sich wirklich mit Grafikdesign auskennen.

Denken Sie nicht, dass Ihre Projekte ernst sein müssen. Sie können so frivol sein, wie Sie möchten, solange Sie Dinge bauen, die Sie begeistern. Wahrscheinlich 90 % der Programmierer beginnen mit der Entwicklung von Spielen. Sie und ihre Freunde spielen gerne Spiele. Also bauen sie die Dinge, die sie und ihre Freunde wollen. Und genau das solltest du mit 15 tun, wenn du eines Tages ein Startup gründen willst.

Sie müssen nicht nur ein Projekt machen. Tatsächlich ist es gut, über mehrere Dinge zu lernen. Steve Jobs hat nicht nur Kalligraphie gelernt. Er lernte auch etwas über Elektronik, was noch wertvoller war. Was auch immer Sie interessiert. (Fällt Ihnen hier ein Thema auf?)

Das ist also das erste der drei Dinge, die Sie brauchen, um in einer oder mehreren Technologien gut zu werden. Man macht es auf die gleiche Art und Weise, wie man Geige oder Fußball gut beherrscht: Üben. Wenn Sie mit 22 ein Startup gründen und jetzt anfangen, Ihre eigenen Programme zu schreiben, dann haben Sie, wenn Sie das Unternehmen gründen, mindestens sieben Jahre damit verbracht, das Schreiben von Code zu üben, und Sie können in allem ziemlich gut werden, nachdem Sie es geübt haben 7 Jahre.

Nehmen wir an, Sie sind 22 Jahre alt und haben es geschafft: Sie beherrschen jetzt einige Technik wirklich gut. Wie bekommt man Startup-Ideen? Es könnte so aussehen, als wäre das der schwierige Teil. Selbst wenn Sie ein guter Programmierer sind, wie kommen Sie auf die Idee, Google zu starten?

Eigentlich ist es einfach, Startup-Ideen zu bekommen, wenn man sich gut mit Technologie auskennt. Sobald Sie mit einer Technologie vertraut sind, sehen Sie beim Betrachten der Welt gepunktete Umrisse um die Dinge, die fehlen. Man beginnt, sowohl die Dinge zu erkennen, die der Technologie selbst fehlen, als auch all die kaputten Dinge, die mit ihr behoben werden könnten, und jedes davon ist ein potenzielles Startup.

In der Stadt in der Nähe unseres Hauses gibt es ein Geschäft mit einem Schild, das darauf hinweist, dass die Tür schwer zu schließen ist. Das Schild steht schon seit mehreren Jahren dort. Den Leuten im Laden muss es wie dieses mysteriöse Naturphänomen vorkommen, dass die Tür klemmt, und sie können nur ein Schild anbringen, das die Kunden darauf aufmerksam macht. Aber jeder Zimmermann, der sich diese Situation ansieht, würde denken: „Warum hobeln Sie nicht einfach den Teil ab, der festsitzt?

Wenn man erst einmal gut im Programmieren ist, wird einem die ganze fehlende Software auf der Welt so offensichtlich wie die steckengebliebene Tür eines Zimmermanns. Ich gebe Ihnen ein Beispiel aus der Praxis. Im 20. Jahrhundert veröffentlichten amerikanische Universitäten gedruckte Verzeichnisse mit den Namen und Kontaktinformationen aller Studenten. Wenn ich Ihnen sage, wie diese Verzeichnisse heißen, wissen Sie, von welchem ​​Startup ich spreche. Sie wurden Facebooks genannt, weil sie normalerweise neben ihrem Namen ein Bild jedes Schülers zeigten.

Also taucht Mark Zuckerberg im Jahr 2002 in Harvard auf, und die Universität hat Facebook immer noch nicht online gestellt. Jedes einzelne Haus verfügt über ein Online-Facebook, aber nicht für die gesamte Universität. Die Universitätsleitung hat diesbezüglich eifrig Besprechungen abgehalten und wird das Problem wahrscheinlich in etwa einem weiteren Jahrzehnt gelöst haben. Die meisten Schüler merken nicht bewusst, dass etwas nicht stimmt. Aber Mark ist Programmierer. Er betrachtet diese Situation und denkt: „Nun, das ist dumm. Ich könnte ein Programm schreiben, um das in einer Nacht zu beheben. Lassen Sie die Leute einfach ihre eigenen Fotos hochladen und kombinieren Sie die Daten dann auf einer neuen Website für die gesamte Universität. Das tut er. Und fast buchstäblich über Nacht hat er Tausende von Benutzern.

Natürlich war Facebook noch kein Startup. Es war nur ein... Projekt. Da ist wieder dieses Wort. Projekte sind nicht nur die beste Möglichkeit, etwas über Technologie zu lernen. Sie sind auch die beste Quelle für Startup-Ideen.

Facebook war in dieser Hinsicht nicht ungewöhnlich. Auch Apple und Google begannen als Projekte. Apple sollte kein Unternehmen sein. Steve Wozniak wollte einfach seinen eigenen Computer bauen. Es wurde erst zu einem Unternehmen, als Steve Jobs sagte: „Hey, ich frage mich, ob wir Pläne für diesen Computer an andere Leute verkaufen könnten. So hat Apple angefangen. Sie verkauften nicht einmal Computer, sondern nur Pläne für Computer. Können Sie sich vorstellen, wie lahm diese Firma wirkte?

Das Gleiche gilt für Google. Larry und Sergey versuchten zunächst nicht, ein Unternehmen zu gründen. Sie haben lediglich versucht, die Suche zu verbessern. Vor Google haben die meisten Suchmaschinen nicht versucht, die Ergebnisse nach Wichtigkeit zu sortieren. Wenn Sie nach „Rugby gesucht haben, wurden Ihnen einfach alle Webseiten angezeigt, die das Wort „Rugby enthielten. Und das Web war 1997 so klein, dass das tatsächlich funktionierte! So'ne Art. Vielleicht gab es nur 20 oder 30 Seiten mit dem Wort „Rugby, aber das Web wuchs exponentiell, was bedeutete, dass diese Art der Suche immer fehlerhafter wurde. Die meisten Benutzer dachten nur: „Wow, ich muss wirklich viele Suchergebnisse durchsehen, um das zu finden, was ich suche. Türstöcke. Aber wie Mark waren Larry und Sergey Programmierer. Wie Mark betrachteten sie diese Situation und dachten: „Nun, das ist dumm. Einige Seiten über Rugby sind wichtiger als andere. Lasst uns herausfinden, welche das sind, und sie zuerst zeigen.

Im Nachhinein wird klar, dass das eine tolle Idee für ein Startup war. Das war damals nicht offensichtlich. Es ist nie offensichtlich. Wenn es offensichtlich eine gute Idee wäre, Apple, Google oder Facebook zu starten, hätte es schon jemand anderes getan. Deshalb entstehen die besten Startups aus Projekten, die nicht als Startups gedacht sind. Sie versuchen nicht, ein Unternehmen zu gründen. Sie folgen einfach Ihrem Instinkt darüber, was interessant ist. Und wenn Sie jung und gut in Technik sind, dann sind Ihre unbewussten Instinkte darüber, was interessant ist, besser als Ihre bewussten Vorstellungen davon, was ein gutes Unternehmen wäre.

Wenn Sie ein junger Gründer sind, ist es daher wichtig, Dinge zu bauen, die Sie und Ihre Freunde nutzen können. Der größte Fehler, den junge Gründer machen, besteht darin, etwas für eine mysteriöse Gruppe anderer Menschen aufzubauen. Aber wenn Sie etwas schaffen können, das Sie und Ihre Freunde wirklich nutzen möchten - etwas, das Ihre Freunde nicht nur aus Loyalität Ihnen gegenüber verwenden, sondern das Sie wirklich verlieren würden, wenn Sie es aufgeben würden - dann haben Sie mit ziemlicher Sicherheit den Keim einer guten Startup-Idee. Es kommt Ihnen vielleicht nicht wie ein Startup vor. Es ist möglicherweise nicht offensichtlich, wie man damit Geld verdienen kann. Aber glauben Sie mir, es gibt einen Weg.

Was Sie für eine Startup-Idee brauchen, und alles, was Sie brauchen, ist etwas, was Ihre Freunde tatsächlich wollen. Und diese Ideen sind nicht schwer zu erkennen, wenn man sich gut mit Technik auskennt. Überall kleben Türen. [2]

Nun zum dritten und letzten Punkt, den Sie brauchen: einen oder mehrere Mitbegründer. Das optimale Startup hat zwei oder drei Gründer, Sie benötigen also einen oder zwei Mitgründer. Wie findet man sie? Können Sie vorhersagen, was ich als nächstes sagen werde? Es ist dasselbe: Projekte. Sie finden Mitgründer, indem Sie mit ihnen an Projekten arbeiten. Was Sie von einem Mitgründer brauchen, ist jemand, der gut in dem ist, was er tut und mit dem Sie gut zusammenarbeiten. Das kann man nur beurteilen, wenn man mit ihm an Dingen arbeitet.

An dieser Stelle werde ich Ihnen etwas sagen, das Sie vielleicht nicht hören möchten. Es ist wirklich wichtig, in den Kursen gut abzuschneiden, auch wenn es nur ums Auswendiglernen oder Geschwätz über Literatur geht, denn man muss in den Kursen gut abschneiden, um an eine gute Universität aufgenommen zu werden. Und wenn Sie ein Startup gründen möchten, sollten Sie versuchen, an der bestmöglichen Universität zu studieren, denn dort sind die besten Mitgründer. Hier sind auch die besten Mitarbeiter. Als Larry und Sergey Google gründeten, stellten sie zunächst einfach die klügsten Leute aus Stanford ein, die sie kannten, und das war ein echter Vorteil für sie.

Die empirische Evidenz hierzu ist eindeutig. Wenn man sich anschaut, woher die meisten erfolgreichen Start-ups kommen, ist das in etwa dasselbe wie die Liste der selektivsten Universitäten.

Ich glaube nicht, dass es die prestigeträchtigen Namen dieser Universitäten sind, die dazu führen, dass aus ihnen mehr gute Startups hervorgehen. Ich glaube auch nicht, dass es daran liegt, dass die Qualität des Unterrichts besser ist. Der Grund dafür ist einfach die Schwierigkeit, aufgenommen zu werden. Man muss ziemlich schlau und entschlossen sein, um am MIT oder in Cambridge aufgenommen zu werden. Wenn Sie es also schaffen, aufgenommen zu werden, werden Sie feststellen, dass unter den anderen Studenten viele kluge und zielstrebige Leute sind . [3]

Sie müssen kein Startup mit jemandem gründen, den Sie an der Universität kennengelernt haben. Die Gründer von Twitch lernten sich kennen, als sie sieben Jahre alt waren. Die Gründer von Stripe, Patrick und John Collison, lernten sich bei Johns Geburt kennen. Aber Universitäten sind die Hauptquelle der Mitgründer. Und weil dort die Mitbegründer sind, sind dort auch die Ideen, denn die besten Ideen entstehen aus Projekten, die Sie mit den Menschen machen, die Ihre Mitbegründer werden.

Daher ist die Liste dessen, was Sie tun müssen, um von hier aus ein Startup zu gründen, recht kurz. Sie müssen sich gut mit Technologie auskennen, und das erreichen Sie, indem Sie an Ihren eigenen Projekten arbeiten. Und man muss in der Schule so gut wie möglich abschneiden, um an eine gute Universität zu kommen, denn dort sind die Mitbegründer und die Ideen.

Das ist alles, nur zwei Dinge: Sachen bauen und in der Schule gut abschneiden.

Anmerkungen

[1] Der rhetorische Trick in diesem Satz besteht darin, dass sich die „Google auf verschiedene Dinge beziehen. Was ich meine, ist: ein Unternehmen, das genauso große Chancen hat, so groß zu werden wie Google, wie es Larry und Sergey zu der Zeit, als sie es gründeten, vernünftigerweise von Google selbst erwarten konnten. Aber ich denke, die Originalversion ist flotter.

[2] Etwas für deine Freunde zu machen ist nicht die einzige Quelle für Startup-Ideen. Es ist einfach die beste Quelle für junge Gründer, die am wenigsten wissen, was andere Menschen wollen, und deren eigene Wünsche die zukünftige Nachfrage am meisten vorhersagen.

[3] Seltsamerweise trifft dies insbesondere auf Länder wie die USA zu, in denen die Aufnahme von Bachelor-Studiengängen schlecht erfolgt. Die US-amerikanischen Zulassungsbehörden lassen Bewerber viele willkürliche Hürden überwinden, die wenig mit ihren intellektuellen Fähigkeiten zu tun haben. Aber je willkürlicher ein Test, desto mehr wird er zu einem Test bloßer Entschlossenheit und Einfallsreichtum. Und das sind die beiden wichtigsten Eigenschaften von Startup-Gründern. US-Zulassungsbehörden sind also besser bei der Auswahl von Gründern, als wenn sie bei der Auswahl von Studenten besser wären.

Vielen Dank an Jared Friedman, Carolynn Levy, Jessica Livingston, Harj Taggar und Garry Tan für das Lesen der Entwürfe."

Bitte beachten Sie, dass die französische Version von Ai unterstützt wird und daher geringfügige Fehler auftreten können.

AUTOR

Über ABN Asia: Ai Base Network (ABN), ABN Asia wurde im Jahr 2012 gegründet und ist ein Unternehmen mit akademischem Hintergrund, das von Lehrkräften und ehemaligen Studierenden aus Ungarn, den Niederlanden, Russland, Deutschland und Japan gegründet wurde. Wir teilen eine gemeinsame Leidenschaft und eine klare Vision für Technologie, die Innovation und erstklassige Qualität für unsere Kunden bringt. Unser Motto lautet: Besser. Schneller. Sicherer. In vielen Fällen: Günstiger.

Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren, wenn Sie IT-Dienstleistungen, digitale Beratung, Standardsoftwarelösungen benötigen oder uns Angebotsanfragen (RFPs) senden möchten. Sie können uns unter [email protected] kontaktieren. Wir sind bereit, Ihnen bei all Ihren Technologiebedürfnissen zu helfen.

© ABN ASIA