Transición gemela: una nueva hoja de ruta para las pymes vietnamitas

Ciudad Ho Chi Minh, 10 de septiembre de 2026 — La transformación digital y la transformación verde se están convirtiendo cada vez más en las dos caras de un mismo desafío empresarial para las empresas vietnamitas. Para las pequeñas y medianas empresas en particular, la cuestión ya no es simplemente si transformarse, sino cómo hacerlo de manera que mejore la productividad, fortalezca la sostenibilidad y las mantenga competitivas en los mercados internacionales.

Este fue el tema central de “El viaje de la transición gemela para las pequeñas y medianas empresas”, celebrado en Ciudad Ho Chi Minh el 10 de septiembre. El evento reunió a representantes de la Agencia para el Desarrollo de la Empresa Privada (APED), el Ministerio de Finanzas de Vietnam, GIZ, EY, ABN Asia, BambuUP y la comunidad de pymes vietnamitas para debatir cómo las empresas pueden convertir la transición gemela de un concepto político en una acción práctica.

El evento fue organizado por la APED en cooperación con GIZ, como parte del proyecto Twin Transition Hub (TTH), que apoya a las pymes vietnamitas en la combinación de la transformación digital y la transformación verde.

De dos transformaciones a una estrategia de negocio

Para muchas empresas, la transformación digital y la transformación verde se han tratado tradicionalmente como iniciativas independientes.

La transformación digital significa software, automatización, sistemas en la nube, datos e IA.

La transformación verde significa eficiencia energética, reducción de emisiones, producción sostenible, ESG y cumplimiento ambiental.

Pero, en la práctica, ambas dependen cada vez más la una de la otra.

Una empresa no puede medir eficazmente su huella ambiental sin datos fiables. No puede demostrar un abastecimiento sostenible sin trazabilidad. No puede gestionar de manera eficiente los requisitos ambientales, cada vez más complejos, a través de hojas de cálculo desconectadas y procesos manuales.

La infraestructura digital se está convirtiendo en la base de la transformación verde.

Al mismo tiempo, los requisitos de sostenibilidad están creando nuevas razones para que las empresas recopilen, gestionen y utilicen los datos de manera más eficaz.

Esta es la esencia de la Transición Gemela: la transición digital y la transición verde avanzando juntas.

De la concienciación a la implementación

Un mensaje clave del evento fue que las pymes necesitan apoyo práctico en lugar de simplemente otro marco de transformación.

El Twin Transition Hub está entrando en una nueva fase centrada cada vez más en la implementación, que incluye coaching grupal, consultoría directa y evaluaciones in situ para ayudar a las empresas a identificar sus prioridades y desarrollar planes de transformación prácticos.

Esto es particularmente importante para las pymes, que a menudo se enfrentan a recursos financieros limitados, capacidad técnica restringida y falta de equipos dedicados a la digitalización y la sostenibilidad.

El objetivo no es pedir a cada empresa que adopte cada nueva tecnología.

Es identificar dónde la transformación digital y verde puede crear un valor empresarial real.

ABN Asia comparte una perspectiva tecnológica práctica

Como parte del programa, ABN Asia ofreció una sesión magistral, compartiendo su perspectiva sobre cómo la tecnología puede conectar la transformación digital y la verde a nivel operativo.

En lugar de tratar la sostenibilidad como una función de reporte independiente, ABN Asia presentó un enfoque en el que los datos de sostenibilidad pasan a formar parte de los sistemas operativos cotidianos de la empresa.

Un ejemplo clave fue el trabajo de ABN Asia con Trọng Đức Cocoa, demostrando cómo la digitalización en toda la cadena de valor del cacao puede conectar los datos operativos con la trazabilidad, la medición de la sostenibilidad y los requisitos del mercado internacional.

El recorrido abarca desde:

Adquisición → Fermentación → Secado → Clasificación → Almacenamiento → Transporte → Exportación.

Al capturar la información operativa de forma digital, los mismos datos subyacentes pueden respaldar la gestión empresarial, la trazabilidad, la medición ambiental, la certificación y los informes ESG.

Esto crea una progresión:

Digitalización → Medición → Ecologización → Pasaporte Digital → Mercados Internacionales.

Para las empresas orientadas a la exportación, esta conexión es cada vez más importante, ya que los mercados internacionales exigen una mayor transparencia en torno a las cadenas de suministro, el origen de los productos, las prácticas de producción y el impacto ambiental.

Convertir los datos en una ventaja competitiva

Por lo tanto, el debate en torno a la Transición Gemela está yendo más allá del cumplimiento normativo.

El objetivo es convertir los datos de calidad en un activo empresarial.

Para un productor agrícola vietnamita, por ejemplo, los datos de trazabilidad pueden ayudar a demostrar el origen de un producto. Los datos de producción pueden ayudar a identificar ineficiencias. Los datos ambientales pueden respaldar la medición de emisiones. Los datos de certificación pueden facilitar el acceso al mercado.

La misma base digital puede servir potencialmente para todos estos propósitos.

En lugar de crear otro sistema de reporte por encima del negocio, el objetivo es construir sistemas donde la información se genere de forma natural a medida que el negocio opera.

En este sentido, un pasaporte digital es más que un documento de cumplimiento. Puede convertirse en una representación digital del viaje del producto, proporcionando evidencia de su origen, producción y características de sostenibilidad.

Un ecosistema creciente para las pymes de Vietnam

La presencia del gobierno, organizaciones internacionales de desarrollo, firmas de servicios profesionales, empresas tecnológicas y negocios en el evento refleja la naturaleza cada vez más colaborativa de la Transición Gemela.

Ninguna organización puede llevar a cabo esta transformación por sí sola.

El gobierno crea el entorno político. Las organizaciones de desarrollo apoyan el fortalecimiento de capacidades. Las firmas profesionales aportan experiencia y metodología. Las empresas tecnológicas proporcionan la infraestructura digital. Y, en última instancia, las empresas tienen que hacer que la transformación funcione en sus fábricas, cadenas de suministro y operaciones diarias.

Por lo tanto, el evento representa más que otra conferencia sobre digitalización o sostenibilidad.

Es parte de un cambio más amplio en la forma en que las empresas vietnamitas piensan sobre la competitividad.

La próxima generación de empresas necesitará ser, cada vez más, digital por defecto y verde por diseño.

ABN Asia y la Transición Gemela

Para ABN Asia, participar en el evento como ponente principal representa una oportunidad importante para aportar su experiencia en software empresarial, IA, datos y digitalización de procesos de negocio a esta agenda emergente.

La visión de ABN Asia es clara:

La transformación digital no debe existir de forma separada de la transformación verde.

Los sistemas que ayudan a una empresa a gestionar su negocio también deberían ayudarla a comprender su impacto ambiental, mejorar su eficiencia, demostrar el cumplimiento y competir en los mercados internacionales.

Esa es la oportunidad de la Transición Gemela.

Transición Digital + Transición Verde = Transición Gemela.

Y para las pymes vietnamitas, el viaje desde la digitalización hacia negocios más verdes, competitivos y conectados internacionalmente ya ha comenzado.

Autor

Ai Base Network (ABN), ABN ASIA fue fundada por personas con profundas raíces en la academia y experiencia laboral en EE.UU., Holanda, Hungría, Japón, Corea del Sur, Singapur y Vietnam. ABN Asia es donde la academia y la tecnología encuentran oportunidades. Con nuestras soluciones innovadoras y servicios competentes de desarrollo de software, estamos ayudando a las empresas a mejorar y a enfrentarse al mercado global. Nuestro compromiso: Más rápido. Mejor. Más confiable. En la mayoría de los casos: también más económico.

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