Double transition : une nouvelle feuille de route pour les PME vietnamiennes.

Hô Chi Minh-Ville, 10 septembre 2026 — La transformation numérique et la transformation verte deviennent de plus en plus les deux faces d'un même défi commercial pour les entreprises vietnamiennes. Pour les petites et moyennes entreprises en particulier, la question n'est plus simplement de savoir s'il faut se transformer, mais comment le faire de manière à améliorer la productivité, à renforcer la durabilité et à rester compétitif sur les marchés internationaux.

C'était le thème central de « Le voyage de la transition jumelle pour les petites et moyennes entreprises », qui s'est tenu à Hô Chi Minh-Ville le 10 septembre. L'événement a réuni des représentants de l'Agence pour le développement des entreprises privées (APED), du ministère des Finances du Vietnam, de la GIZ, d'EY, d'ABN Asia, de BambuUP et de la communauté des PME vietnamiennes pour discuter de la manière dont les entreprises peuvent transformer la transition jumelle d'un concept politique en actions concrètes.

L'événement a été organisé par l'APED en coopération avec la GIZ, dans le cadre du projet Twin Transition Hub (TTH), qui soutient les PME vietnamiennes dans la combinaison de la transformation numérique et de la transformation verte.

De deux transformations à une seule stratégie commerciale

Pour de nombreuses entreprises, la transformation numérique et la transformation verte ont traditionnellement été traitées comme des initiatives distinctes.

La transformation numérique signifie logiciels, automatisation, systèmes cloud, données et IA.

La transformation verte signifie efficacité énergétique, réduction des émissions, production durable, ESG et conformité environnementale.

Mais dans la pratique, les deux sont de plus en plus dépendantes l'une de l'autre.

Une entreprise ne peut pas mesurer efficacement son empreinte environnementale sans données fiables. Elle ne peut pas démontrer un approvisionnement durable sans traçabilité. Elle ne peut pas gérer efficacement des exigences environnementales de plus en plus complexes par le biais de feuilles de calcul déconnectées et de processus manuels.

L'infrastructure numérique devient le fondement de la transformation verte.

Dans le même temps, les exigences de durabilité créent de nouvelles raisons pour les entreprises de collecter, gérer et utiliser les données plus efficacement.

C'est l'essence même de la Transition Jumelle : la transition numérique et la transition verte évoluant de concert.

De la sensibilisation à la mise en œuvre

L'un des messages clés de l'événement était que les PME ont besoin d'un soutien pratique plutôt que d'un simple cadre de transformation supplémentaire.

Le Twin Transition Hub entre dans une nouvelle phase axée de plus en plus sur la mise en œuvre, comprenant du coaching de groupe, du conseil direct et des évaluations sur site pour aider les entreprises à identifier leurs priorités et à élaborer des plans de transformation pratiques.

Ceci est particulièrement important pour les PME, qui sont souvent confrontées à des ressources financières limitées, une capacité technique restreinte et un manque d'équipes dédiées à la numérisation et à la durabilité.

L'objectif n'est pas de demander à chaque entreprise d'adopter chaque nouvelle technologie.

Il s'agit d'identifier où la transformation numérique et verte peut créer une véritable valeur commerciale.

ABN Asia partage une perspective technologique pratique

Dans le cadre du programme, ABN Asia a animé une session plénière, partageant sa perspective sur la manière dont la technologie peut relier la transformation numérique et verte au niveau opérationnel.

Plutôt que de traiter la durabilité comme une fonction de reporting distincte, ABN Asia a présenté une approche dans laquelle les données de durabilité font partie intégrante des systèmes d'exploitation quotidiens de l'entreprise.

Un exemple clé a été le travail d'ABN Asia avec Trọng Đức Cocoa, démontrant comment la numérisation de toute la chaîne de valeur du cacao peut relier les données opérationnelles à la traçabilité, à la mesure de la durabilité et aux exigences du marché international.

Le parcours se déroule ainsi :

Approvisionnement → Fermentation → Séchage → Calibrage → Entreposage → Transport → Exportation.

En saisissant les informations opérationnelles par voie numérique, les mêmes données sous-jacentes peuvent soutenir la gestion de l'entreprise, la traçabilité, la mesure environnementale, la certification et le reporting ESG.

Cela crée une progression :

Numérisation → Mesure → Écologisation → Passeport numérique → Marchés internationaux.

Pour les entreprises orientées vers l'exportation, cette connexion devient de plus en plus cruciale car les marchés internationaux exigent une plus grande transparence concernant les chaînes d'approvisionnement, l'origine des produits, les pratiques de production et l'impact environnemental.

Transformer les données en un avantage concurrentiel

La discussion autour de la Transition Jumelle dépasse donc le cadre de la simple conformité.

L'objectif est de faire de meilleures données un actif commercial.

Pour un producteur agricole vietnamien, par exemple, les données de traçabilité peuvent aider à démontrer l'origine d'un produit. Les données de production peuvent aider à identifier les inefficacités. Les données environnementales peuvent soutenir la mesure des émissions. Les données de certification peuvent faciliter l'accès au marché.

La même base numérique peut potentiellement servir à toutes ces fins.

Au lieu de créer un autre système de reporting s'ajoutant à l'entreprise, l'objectif est de construire des systèmes où l'information est générée naturellement au fur et à mesure que l'entreprise fonctionne.

En ce sens, un passeport numérique est plus qu'un document de conformité. Il peut devenir une représentation numérique du parcours du produit, fournissant des preuves de son origine, de sa production et de ses caractéristiques de durabilité.

Un écosystème en pleine croissance pour les PME du Vietnam

La présence du gouvernement, d'organisations de développement international, de cabinets de services professionnels, d'entreprises technologiques et d'entreprises lors de l'événement reflète la nature de plus en plus collaborative de la Transition Jumelle.

Aucune organisation ne peut réaliser cette transformation seule.

Le gouvernement crée l'environnement politique. Les organisations de développement soutiennent le renforcement des capacités. Les cabinets professionnels apportent leur expertise et leur méthodologie. Les entreprises technologiques fournissent l'infrastructure numérique. Et les entreprises doivent finalement faire fonctionner la transformation dans leurs usines, leurs chaînes d'approvisionnement et leurs opérations quotidiennes.

L'événement représente donc plus qu'une simple conférence sur la numérisation ou la durabilité.

Il fait partie d'un changement plus large dans la façon dont les entreprises vietnamiennes envisagent la compétitivité.

La prochaine génération d'entreprises devra de plus en plus être numérique par défaut et écologique par conception.

ABN Asia et la Transition Jumelle

Pour ABN Asia, participer à l'événement en tant que conférencier principal représente une opportunité importante de contribuer par son expérience en logiciels d'entreprise, IA, données et numérisation des processus métier à ce programme émergent.

Le point de vue d'ABN Asia est simple :

La transformation numérique ne doit pas exister séparément de la transformation verte.

Les systèmes qui aident une entreprise à gérer ses activités doivent également l'aider à comprendre son impact environnemental, à améliorer son efficacité, à démontrer sa conformité et à être compétitive sur les marchés internationaux.

C'est là toute l'opportunité de la Transition Jumelle.

Transition numérique + Transition verte = Transition jumelle.

Et pour les PME vietnamiennes, le voyage de la numérisation vers des entreprises plus vertes, plus compétitives et connectées à l'échelle internationale a déjà commencé.

Veuillez noter que la version française est assistée par Ai, des erreurs mineures peuvent donc exister.

Auteur

Ai Base Network (ABN), ABN ASIA a été fondée par des personnes ayant des racines profondes dans le milieu académique, avec une expérience professionnelle aux États-Unis, aux Pays-Bas, en Hongrie, au Japon, en Corée du Sud, à Singapour et au Vietnam. ABN ASIA est l'endroit où l'académie et la technologie rencontrent l'opportunité. Avec nos solutions de pointe et nos services de développement logiciel compétents, nous aidons les entreprises à se développer et à s'imposer sur la scène mondiale. Notre engagement : Plus vite. Mieux. Plus fiable. Dans la plupart des cas : moins cher également.

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