Entreprise vendue pour 150 millions de dollars. Les premiers employés ne gagnent rien.

"Une belle histoire de notre ami admiré Jason de SaaStr. Une lecture incontournable pour les personnes travaillant pour les stock-options.

Alors un responsable commercial que je connais depuis un moment m'a contacté. Son ancienne startup a été acquise pour 150 000 000 $ - mais il n'a rien gagné. Il m'a demandé ce qui s'était probablement passé.

Je ne savais pas grand-chose, mais j'ai parcouru une liste :

• En ont-ils récolté une tonne ? Genre 150 millions de dollars ? :). Si tel est le cas, il ne restera peut-être plus rien pour les employés. Mais non. Ils ont récolté environ 20 millions de dollars.

• Le chiffre du titre était-il exagéré ? N'était-ce pas vraiment 150 millions de dollars ? Non, a-t-il répondu, un autre ancien responsable de compte qu'il connaissait avait gagné 200 000 $.

Ahah. Nous arrivions quelque part. Un autre dirigeant similaire a gagné 200 000 $sur la transaction, mais l'AE que je connaissais n'a gagné que 0$. Hmmm.

Je n'avais qu'un temps limité, mais cela ne comptait pas vraiment. Je lui ai juste dit d'envoyer un e-mail à l'entreprise et d'en savoir plus.

La réponse a été ""vos options d'achat d'actions ont expiré"".

Ahah. Bien sûr, cela arrive tout le temps. Lorsqu'ils quittent une start-up, les gens ont une décision difficile à prendre : exercer ou non leurs options.

Il s'est avéré que son ami, qui avait gagné 200 000 $, n'avait pas non plus exercé ses options. Mais... son ami avait obtenu une prolongation du délai pour faire de l'exercice.

Pourquoi? La différence était que son ami était parti en bons termes avec le vice-président des ventes, qui s'est battu pour lui. Mais l'AE que je connaissais a démissionné à des conditions médiocres, sans préavis. Ses options ont donc expiré peu de temps après son départ, conformément à leurs conditions.

C'était juste un rappel. Sortez fort. Construisez des ponts en sortant, ne les brûlez pas. C'est généralement payant, même si ce n'est pas clair sur le moment.

Lors d'un événement numérique SaaStr, Jeff Lawson, PDG fondateur de Twilio, a partagé une histoire similaire. Il était auparavant CTO chez StubHub, mais il y avait eu 2 CTO chez StubHub. L'autre a gagné beaucoup, il n'a presque rien gagné. La différence? Jeff était honnête. Il n'était pas engagé à 100%. Il n'a pas commis cette erreur la fois suivante."

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