Positionnement de startup

Comment utiliser le positionnement comme un facteur de différenciation lorsque les concurrents ont les mêmes fonctionnalités

En utilisant Slack, Discord et Microsoft Teams comme exemples.

Ils ont tous fondamentalement le MÊME produit.

Un outil de communication :

→ des fils de discussion

→ des réactions

→ des canaux

→ des conversations vidéo

Leur puissance vient de leur positionnement.

QUI ils ciblent COMMENT ils communiquent

Slack cible les entreprises en croissance et les startups en mettant l'accent sur la meilleure expérience utilisateur.

Discord cible les groupes créatifs plus jeunes et les joueurs en mettant l'accent sur le plaisir et la facilité d'utilisation.

Teams cible les utilisateurs existants d'Office365 en mettant l'accent sur une expérience plus complète.

Vous remarquez que l'entreprise établie, Microsoft, tire parti de ses avantages existants :

→ des produits existants (plateforme) → une grande base d'utilisateurs

Les startups n'ont pas ces avantages.

Pour les startups, être très spécifique dans QUI vous ciblez est le seul chemin pour se tailler une place unique sur le marché.

Veuillez noter que la version française est assistée par Ai, des erreurs mineures peuvent donc exister.

Auteur

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