POURQUOI LES PETITES ÉQUIPES GAGNENT ?

Avez-vous déjà remarqué que les petites équipes semblent réussir mieux ?

Tout se résume à la complexité de la communication.

En fait, il y a cette chose appelée la loi de Metcalfe qui dit que plus on ajoute de personnes à un réseau, plus il est difficile de communiquer efficacement.

Et ce n'est pas seulement une question de technologie – cela s'applique également aux équipes et aux organisations.

Lorsque les groupes deviennent trop grands, il est difficile de maintenir une communication fluide. Nos cerveaux ne peuvent gérer qu'un certain nombre de relations à la fois.

Les scientifiques disent que nous ne pouvons maintenir des liens étroits qu'avec environ 5 personnes, et quelques relations moins intenses avec 15 autres.

C'est pourquoi les équipes sportives n'ont généralement pas plus de 15 joueurs.

Les organisations visionnaires ont réalisé cela et sont passées d'une structure traditionnelle hiérarchique à une approche plus moderne.

Au lieu de cela, elles ont créé des réseaux d'équipes qui travaillent ensemble de manière autonome avec moins de gestionnaires intermédiaires.

De cette façon, tout le monde peut communiquer et coordonner sans être submergé.

Mais voici la chose – lorsque personne n'est responsable, les équipes doivent être suffisamment petites pour s'assurer que tout le monde peut suivre la communication et le partage d'informations.

Il s'agit de trouver ce point idéal où tout le monde peut travailler ensemble sans être submergé.

Et oui, nous ne reviendrons JAMAIS au vieux modèle de travail !

C'était rien de moins qu'un CHANGEMENT DE JEU pour nous !

Veuillez noter que la version française est assistée par Ai, des erreurs mineures peuvent donc exister.

Auteur

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