90% perusahaan gagal melaksanakan strategi mereka

Tapi apa yang membedakan 10% lainnya?

Izinkan saya memperkenalkan Anda dengan kerangka kerja yang luar biasa efektif:

Piramida Strategi

Pertama kali dibagikan oleh Wendy McGuiness (2011), kerangka kerja ini menguraikan 9 elemen esensial dari strategi dan eksekusi yang sukses.

Elemen-elemen ini diorganisir ke dalam 3 kategori inti:

Tujuan, Strategi, dan Eksekusi.

A) Tujuan

i. Misi:

Mendefinisikan tujuan inti perusahaan, menjawab pertanyaan seperti:

"Mengapa kita ada?" dan "Apa alasan utama kita berbisnis?"

ii. Nilai:

Mengatur prinsip dan kepercayaan yang memandu pengambilan keputusan.

Membentuk budaya organisasi dengan selaras dengan standar etika dan perilaku yang diinginkan.

iii. Visi:

Menciptakan gambaran yang menarik tentang masa depan perusahaan yang diinginkan.

Jawaban atas pertanyaan: "Di mana kita ingin berada di masa depan?"

B) Strategi

iv. Niat Strategis:

Menentukan tujuan dan objektif utama organisasi.

Menguraikan hasil yang diinginkan dan bagaimana mencapainya.

v. Penggerak:

Menyoroti faktor-faktor kunci yang mendorong kesuksesan, seperti:

ekspansi pasar, inovasi, efisiensi biaya, atau kepuasan pelanggan.

vi. Pemungutan:

Fokus pada alat, sumber daya, dan kemampuan yang diperlukan untuk menerapkan strategi.

Termasuk teknologi, personil terampil, dan aset keuangan.

C) Eksekusi

vii. Target dan Inisiatif:

Mendefinisikan langkah-langkah yang dapat diambil dan target yang dapat diukur yang selaras dengan objektif strategis untuk mengarahkan kemajuan.

viii. Indikator Kinerja:

Mengatur KPI untuk memantau kemajuan dan mengukur dampak dari upaya strategis.

ix. Peta Strategi:

Menyediakan representasi visual yang jelas dari strategi untuk memastikan keselarasan dan kejelasan organisasi.

Kerangka kerja ini membantu pemimpin:

Mendefinisikan tujuan organisasi mereka.
Membuat strategi yang terfokus.
Melaksanakan dengan presisi.

Setiap pilar sama-sama penting - mengabaikan satu dapat membahayakan proses seluruhnya.

Untuk sukses dalam eksekusi:

Anda harus mendefinisikan dengan jelas apa yang akan Anda laksanakan.

P.S. Apakah Anda memberikan perhatian yang cukup pada strategi Anda?

Harap dicatat bahwa versi bahasa Indonesia didukung oleh AI dan karena itu mungkin terjadi kesalahan kecil.

Penulis

Ai Base Network (ABN), ABN ASIA didirikan oleh orang-orang dengan akar yang kuat di dunia akademis, dengan pengalaman kerja di Amerika Serikat, Belanda, Hungaria, Jepang, Korea Selatan, Singapura, dan Vietnam. ABN Asia adalah tempat di mana akademik dan teknologi bertemu dengan peluang. Dengan solusi terdepan kami dan layanan pengembangan perangkat lunak yang kompeten, kami membantu bisnis untuk meningkatkan level dan bersaing di panggung global. Komitmen kami: Lebih Cepat. Lebih Baik. Lebih handal. Dalam kebanyakan kasus: Lebih murah juga.

Jangan ragu untuk menghubungi kami jika Anda membutuhkan layanan IT, konsultasi digital, solusi perangkat lunak siap pakai, atau jika Anda ingin mengirimkan permintaan proposal (RFP). Anda dapat menghubungi kami di [email protected]. Kami siap membantu Anda dengan semua kebutuhan teknologi Anda.