Kisah menarik seorang pendiri yang menolak $1,2 miliar dari Stripe

Saya menolak tawaran akuisisi sebesar $1,2 miliar dari Stripe dan membangun perusahaan sebesar$ 8 miliar sebagai gantinya.

Ini adalah cerita tentang mengapa saya mengatakan TIDAK:

Pada tahun 2018, Patrick Collison terbang untuk bertemu dengan tim kami.

Stripe saat itu bernilai sekitar $20 miliar.

Sementara Airwallex hanya sebuah startup Series B yang belum banyak orang kenal.

Satu pertanyaan ada di pikiran saya: Mengapa perusahaan fintech paling berharga di dunia ingin membeli kami?

Dalam fintech, ada perbedaan besar antara memproses pembayaran dan menyimpan uang.

Memproses pembayaran berarti Anda gesek kartu dan uang berpindah dari A ke B.

Menyimpan uang = perbankan. Anda menyimpan saldo, menyimpan mata uang yang berbeda, dan membayar.

Yang satu mudah. Tapi yang lain sangat sulit.

Untuk memproses pembayaran, Anda hanya perlu memiliki perjanjian dengan Visa dan Mastercard.

Tapi untuk menyimpan uang, Anda perlu memiliki yang disebut lisensi e-money yang memungkinkan Anda menawarkan solusi seperti perbankan.

Tapi ada tangkapan...

Untuk mendapatkan lisensi e-money, setiap negara memiliki regulator dan aturannya sendiri.

Jadi Anda tidak bisa hanya memperluas. Anda harus menunggu, mendapatkan persetujuan, dan menginvestasikan sumber daya.

Terkadang membutuhkan waktu 3-4 tahun/negara untuk mendapatkan lisensi.

Pada tahun 2018, Stripe hanya memiliki lisensi e-money di dua tempat: AS dan Inggris.

Jadi jika Anda ingin menyimpan uang dan menyimpan saldo dalam mata uang yang berbeda, Stripe tidak bisa melakukannya.

Tapi Airwallex memiliki lisensi di puluhan negara yang membuat kami beberapa tahun lebih maju dari Stripe.

Jadi tidak masuk akal untuk diakuisisi oleh mereka.

Stripe baik dalam melakukan apa yang mereka lakukan. Tapi mereka hanya berada di depan pintu sistem pembayaran.

Pembayaran lintas batas global adalah pasar sebesar $200 triliun dan Stripe hanya < 1% dari itu.

Di balik pintu itu adalah infrastruktur seluruhnya yang dibangun oleh SWIFT yang memindahkan uang di seluruh dunia.

Dan tidak ada yang telah membangun versi modern dari itu.

Saya menyadari saya memiliki dua pilihan:

1: Bergabung dengan Stripe, membantu mereka mengisi celah dalam produk mereka, dan menjadi karyawan X di perusahaan orang lain.

2: Terus membangun dan mencoba menjadi lapisan infrastruktur yang digunakan oleh setiap bisnis global.

Yang satu lebih aman. Yang lain adalah alasan saya menjadi pendiri.

Tapi saya akan berbohong jika mengatakan itu sepenuhnya strategis.

Saya hampir berusia 34 tahun pada saat itu.

Tawaran Stripe datang dengan kunci 5 tahun yang merupakan standar untuk akuisisi.

Setelah tawaran Stripe, saya akan berusia 39. Tapi kemudian apa? Apakah saya masih memiliki energi untuk membangun startup baru?

Sangat jarang menemukan ide yang terus berkembang. Anda tidak hanya menemukannya secara kebetulan.

Jika saya menjual Airwallex, tinggal di Stripe selama lima tahun, apa yang saya lakukan selanjutnya?

Saya tidak tahu secara jujur. Dan itu lebih menakutkan bagi saya.

"Apa jika saya merasa menyesal bahwa saya belum menjalani hidup saya?"

Saya telah menghabiskan sebagian besar hidup saya mencoba memahami apa yang membuat saya bahagia.

Sebelum Airwallex, saya memulai bisnis sampingan saat bekerja di bank. Tapi tidak ada yang membuat saya bahagia.

Airwallex berbeda. Ini terasa seperti ambisi.

Dan saya tidak yakin saya akan mendapatkan perasaan itu di Stripe.

Harap dicatat bahwa versi bahasa Indonesia didukung oleh AI dan karena itu mungkin terjadi kesalahan kecil.

Penulis

Ai Base Network (ABN), ABN ASIA didirikan oleh orang-orang dengan akar yang kuat di dunia akademis, dengan pengalaman kerja di Amerika Serikat, Belanda, Hungaria, Jepang, Korea Selatan, Singapura, dan Vietnam. ABN Asia adalah tempat di mana akademik dan teknologi bertemu dengan peluang. Dengan solusi terdepan kami dan layanan pengembangan perangkat lunak yang kompeten, kami membantu bisnis untuk meningkatkan level dan bersaing di panggung global. Komitmen kami: Lebih Cepat. Lebih Baik. Lebih handal. Dalam kebanyakan kasus: Lebih murah juga.

Jangan ragu untuk menghubungi kami jika Anda membutuhkan layanan IT, konsultasi digital, solusi perangkat lunak siap pakai, atau jika Anda ingin mengirimkan permintaan proposal (RFP). Anda dapat menghubungi kami di [email protected]. Kami siap membantu Anda dengan semua kebutuhan teknologi Anda.