Steve Jobs melarang para ahli telepon membangun iPhone.

Bisakah Anda benar-benar membangun dunia baru dengan pola pikir lama?

Steve Jobs melarang para ahli telepon untuk membangun iPhone. Itu bukan kesombongan. Itu adalah strategi.

Risiko kompetitif terbesar Anda di era AI bukanlah tertinggal. Melainkan membangun masa depan dengan pemikiran masa lalu—menjadi sangat sukses dalam sesuatu yang mulai ditinggalkan oleh pelanggan Anda secara perlahan, sementara Anda terus merekrut tenaga ahli dan mengandalkan jawaban-jawaban pakar alih-alih pertanyaan-pertanyaan pemula.

Sebagian besar tim eksekutif sibuk menyempurnakan kurva terakhir—mendigitalisasi dan mengulang panduan strategi lama—alih-alih membayangkan kembali kategori tersebut, merancang panduan strategi baru untuk dunia yang mengutamakan AI, dan memimpin dengan pertanyaan-pertanyaan baru.

Perusahaan yang bertahan lama membangun kebiasaan untuk meninggalkan apa yang sedang berhasil pada saat puncak kenyamanan demi berinvestasi pada kurva berikutnya. Perangkat lunak dalam kemasan tetap menjadi bisnis yang bagus; begitu pula unduhan; begitu pula cloud. Setiap era menghasilkan uang dan masing-masing memiliki tanggal kedaluwarsa. Perusahaan yang bertahan memperlakukan optimalisasi model saat ini dan perancangan model berikutnya sebagai pekerjaan yang berbeda. Kita berada di persimpangan yang sama dengan AI.

Lima belas tahun "transformasi digital" sebagian besar hanya menghasilkan digitalisasi—langkah-langkah analog dipindahkan secara daring, sistem bermigrasi ke cloud, alur kerja dibuat lebih lancar di dalam sekat-sekat yang ada. Struktur organisasi tetap sama. Kini AI diterapkan dengan pola pikir yang sama: asisten (copilot) yang membuat email, dokumen, analisis, dan konten menjadi lebih cepat, lebih murah, dan lebih konsisten, sementara hampir tidak ada yang bertanya apakah pekerjaan itu seharusnya ada sama sekali. Itulah celah kepemimpinannya.

Keunggulan nyata datang dari sikap pemula—pemimpin yang bersedia mengatakan "kami tidak tahu", menjalankan eksperimen kecil, dan merekrut demi imajinasi, bukan sekadar keahlian bidang. Steve Jobs bersikeras agar tim awal iPhone menghindari veteran industri telepon karena mereka tidak sedang membangun telepon yang lebih baik, mereka sedang mendefinisikan ulang apa yang bisa dicapai oleh sebuah telepon. Inovasi pertamanya adalah pola pikir. Lini bisnis baru dan bentuk nilai baru dimulai dari sana.

Apa "momen iPhone" Anda—hal yang Anda sadari tidak dapat dibangun oleh pakar industri saja? Di dunia yang mengutamakan AI, keunggulan tidak akan datang dari jawaban yang lebih baik dari para ahli, melainkan dari pertanyaan yang lebih baik.

Harap dicatat bahwa versi bahasa Indonesia didukung oleh AI dan karena itu mungkin terjadi kesalahan kecil.

Penulis

Ai Base Network (ABN), ABN ASIA didirikan oleh orang-orang dengan akar yang kuat di dunia akademis, dengan pengalaman kerja di Amerika Serikat, Belanda, Hungaria, Jepang, Korea Selatan, Singapura, dan Vietnam. ABN Asia adalah tempat di mana akademik dan teknologi bertemu dengan peluang. Dengan solusi terdepan kami dan layanan pengembangan perangkat lunak yang kompeten, kami membantu bisnis untuk meningkatkan level dan bersaing di panggung global. Komitmen kami: Lebih Cepat. Lebih Baik. Lebih handal. Dalam kebanyakan kasus: Lebih murah juga.

Jangan ragu untuk menghubungi kami jika Anda membutuhkan layanan IT, konsultasi digital, solusi perangkat lunak siap pakai, atau jika Anda ingin mengirimkan permintaan proposal (RFP). Anda dapat menghubungi kami di [email protected]. Kami siap membantu Anda dengan semua kebutuhan teknologi Anda.