2001年、Googleの取締役会は、創設者たちを会社の経営から解任した。

2001年、Googleの取締役会は、創業者のラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンを会社の運営から解任した。

ラリーとセルゲイは27歳。天才だが、「リーダーとしては若すぎる」という理由だった。

そこでエリック・シュミットをCEOに迎えた。

ほとんどの創業者であれば、後退したり、別の道に進んだりしただろう。

しかし、ラリーとセルゲイは賢いことをした。

彼らは近くに留まり、学び続けた。

そして10年間、シリコンバレーの歴史上で最も優雅な権力闘争を秘密裏に計画した。

2011年、彼らはCEOの役職を取り戻した。しかし、それが本当の動きではなかった。

本当の動きはアルファベットの創設だった。

2015年までに、彼らは：

▫️ 持株会社構造（アルファベット・インク）を創設した

▫️ デュアルクラス株式（10倍の投票権）を導入した

▫️ 月面着陸プロジェクト（X）、ベンチャー（ディープマインド、ウェイモ）、核心的な収益源（Google）を分離した

▫️ 永遠に支配権を確保した

「リーダーとしては若すぎる」という言葉を、テクノロジー業界で最も強力な所有権モデルの一つに変えた。

そして、再び取締役会が自分たちを解任することはできないようにした。

これは、長期的な思考、創業者の力、戦略的な忍耐力に関するマスタークラスだった。

あなたが現在創業者であれば、以下が重要な教訓である：

▫️ ゲームをプレイするのではなく、ルールを設計せよ

▫️ 権力は称号だけでなく、構造から生まれる

▫️ 最高の復讐は、無視できないほど大きなものを築くことである

日本語版は Ai 支援を使用しているため、小さな間違いが存在する可能性があることをご了承ください。

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