Amazonの創設者ジェフ・ベゾスのようにミーティングを実施する

"会議の 67% は非生産的であると考えられています。

最も成功した CEO を研究して、今すぐ会議を変革しましょう。

ジェフ・ベゾスは、現代で最も成功したリーダーの一人です。 2024 年時点で 150 万人以上の従業員を監督しています。

ここで疑問が生じます。最も多忙な CEO はどのように時間を管理しているのでしょうか?

私たちにとって幸運なことに、ジェフが秘密を共有してくれました。今日の生産的な会議のためのベゾスのルールを盗んでください。

期待される内容の概要は次のとおりです。

生産性の高い会議のための 3 つのルール。

ピザ2枚ルール ↳ 人数はピザ 2 枚で十分に食べられる人数に制限してください。
空席ルール ↳ ターゲット顧客を表すために椅子を 1 つ空けておきます。
パワーポイントを避ける ↳ スライドショーを捨てます。ベゾス氏は代わりに2～6ページの文章による説明を要求している。

これでルールがわかりましたので、次にそのルールの使用方法を説明します。これらの実用的なヒントを参考にして実装してください。

小さく保つ

↳ 出席しなければならない人だけを招待してください。 ↳ 観客や不必要なタッグを排除します。

2.詳細なメモを書く

↳ 自分の立場を主張する、構造化された 6 ページのメモを作成します。 ↳ 怠惰にならずに詳しく説明してください。（箇条書きは禁止です！）

3.「自習室」から始める

↳ あなたの目標は、全員が同じ認識を持っていることを確認することです。 ↳ 会議の最初のセクションは、黙ってメモを読みながら過ごします。

乱雑な議論に飛び込む

↳ 議論や難しい質問を遠慮しないでください。 ↳ 理解して明確にするために質問してください。

アクションアイテムで終了します

↳ すべての会議を終了するには、チームに次のステップを明確に示してください。 ↳ タスクが個人に割り当てられ、期限が設定されていることを確認します。"

日本語版は Ai 支援を使用しているため、小さな間違いが存在する可能性があることをご了承ください。

著者

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