ベンチャーキャピタルを調達すべきでない3つの理由

一般的な成功物語はこうなっている。会社を設立する → 初の収益を得る → ベンチャーキャピタルを調達する → ユニコーン企業になる → 買収されるか、株式公開する。

3つの理由：VCを調達すべきではない

一般的な成功物語はこうなります：
会社を設立する → 初の収益を得る → VCを調達する → ユニコーンになる → 売却またはIPOする。

VCはあなたのやり方ではないかもしれません：

あなたが所有権と管理権を維持したい場合
- 多くの創業者は20％未満の所有権で退職する
- シリーズAの段階で、所有権は50％未満に落ちる可能性がある
- シリーズBの段階で、取締役会はあなたに反対する可能性がある
あなたが自分のペースで成長したい場合
- 初期段階のVCはホームランを狙う（25倍以上のリターン）
- 投資家は急速な成長を期待する（SaaSのT2D3）
- 外部からのスケールアップの圧力
あなたが売却やスケールアップに興味がない場合
- 「ユニコーンか、または破産」しかし、1％未満しか達成できない
- 売却は5-7年以内に期待される（初期段階）
- VCにはビジネスや文化の適合性が必要

現実：
VCの資金なしでもとても幸せに生きることができる。
成功とは、多くの資金を調達することではなく、自分の仕事を愛し、それから生活することである。

すべての会社がVCのケースではないが、それは、それが素晴らしいか、または利益を生み出すことができないことを意味しない。

日本語版は Ai 支援を使用しているため、小さな間違いが存在する可能性があることをご了承ください。

著者

Ai Base Network (ABN), ABN ASIAは、アカデミアに深く関わり、アメリカ、オランダ、ハンガリー、日本、韓国、シンガポール、ベトナムでの仕事経験を持つ人々によって設立されました。ABN ASIAは、学問とテクノロジーが機会と出会う場所です。最先端のソリューションと優れたソフトウェア開発サービスにより、ビジネスがレベルアップし、グローバルシーンに挑戦できるよう支援しています。私たちの取り組み: より速く。より良い。より信頼性が高くなります。ほとんどの場合、価格も安くなります。

いつでも、ITサービス、デジタルコンサルティング、既製のソフトウェアソリューション、または提案依頼書（RFP）をお探しの際は、お気軽にお問い合わせください。お問い合わせ先は[email protected]です。お客様のテクノロジーに関するニーズにお応えします。