ベトナムは次の中国ではない。

それは決してそうではなかった。ベトナムが次の中国にならない理由はここにある。

サイズは重要です。

↳ ベトナムのGDPは429億ドルです。中国のわずかな一部にすぎません。

↳ 都市と国を比較するようなものです。

港湾能力。

↳ ベトナムの港は中国の輸送量に対応できません。

↳ 中国の輸送量の1％でもベトナムの港は混乱します。

労働力。

↳ ベトナムの失業率はわずか2.27％です。

↳ 中国の工場を引き継ぐ労働者が足りません。

サプライチェーン。

↳ ベトナムの製品のほとんどの部品は中国から輸入されています。

↳ 工場を移転しても中国はループから外れません。

インフラストラクチャー。

↳ ベトナムには道路・鉄道・港湾システムが不足しています。

↳ 大企業が必要とする輸送量に対応できません。

管理能力。

↳ 経験豊富な管理者の不足があります。

↳ 政府の規制能力も弱いです。

経済現実。

↳ ベトナムはアウトソーシングの流れから利益を得るでしょう。

↳ しかし、ベトナムは「次の中国」にはなりません。

ベトナムには潜在力があります。

成長する拠点です。

しかし、中国の代替品ではありません。

代替というだけです。

それでよいのです。

日本語版は Ai 支援を使用しているため、小さな間違いが存在する可能性があることをご了承ください。

著者

Ai Base Network (ABN), ABN ASIAは、アカデミアに深く関わり、アメリカ、オランダ、ハンガリー、日本、韓国、シンガポール、ベトナムでの仕事経験を持つ人々によって設立されました。ABN ASIAは、学問とテクノロジーが機会と出会う場所です。最先端のソリューションと優れたソフトウェア開発サービスにより、ビジネスがレベルアップし、グローバルシーンに挑戦できるよう支援しています。私たちの取り組み: より速く。より良い。より信頼性が高くなります。ほとんどの場合、価格も安くなります。

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