初期の頃にAppleを拒否した人々

"これらの投資家はスティーブ・ジョブズを拒否しました。逆説的ですが、彼ら全員がグループとして彼に「資金を提供」しました...

これらの教訓は、Apple が駆け出しの会社だった 1976 年と同様に、今日でも重要です 👇

トム・パーキンスとユージン・クライナー（クライナー・パーキンス）はジョブズとの面会を拒否した。
ビル・ドレイパーは、従業員の訪問後、ジョブズとウォズニアックを「傲慢」であるとして解雇した。
ピッチ・ジョンソンは家庭用コンピューターに「レシピを載せるつもりか?」と疑った。
スタン・ファイト氏は、ジョブズの外見を不信として、ジョブズのアップル株10％に対する1万ドルのオファーを拒否した。
ノーラン・ブッシュネルはアップル株の3分の1を5万ドルで買うことを拒否したが、ジョブズをセコイアの創設者ドン・バレンタインに紹介した。
レジス・マッケンナは、「無の20％にはほぼ無価値だ」として、20％の株式を取得するアップルのコマーシャルのデザインを拒否したが、ジョブズをバレンタインに紹介した。
ドン・バレンタインは懐疑的だったが、ジョブズに経営とマーケティングについて指導した。

バレンタインはジョブズに3人の連絡先を紹介した。 3代目のマイク・マークラはウォズニアックのデザインに可能性を見出し、アップルの26％に9万1000ドルを投資し、同社初のエンジェル投資家となった。

マークラ氏はマッケンナ氏にアップルの宣伝活動に協力するよう説得し、アップルの象徴的なロゴの作成につながった。

マークラ氏はヴェンロック社のハンク・スミス氏を説得し、アップル株の10％に30万ドルを投資した。

最終的に、ドン・バレンタインは、アップルの取締役会に自分が存在することが有益であると信じて、少額を投資した。

教訓 #1 - 誰もスティーブに資金を提供しませんでした。ネットワークはそうしました！彼の忍耐力と人脈が Apple の初期の成功の鍵でした。"

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著者

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