これがSpotifyの始まりでした。

" 現在の時価総額は 600 億ドルですが、最初はワイヤーフレームにすぎませんでした。

「私たちは製品の構築を開始しました。それが常に私たちにとって最初に考えられたことです。」

ダニエル・エク

巻き戻して完全なコンテキストを取得しましょう。

(ダニエルがストックホルムテックフェスト 2015 に語った内容)

2002年ダニエルは、Napster の魔法を体験したときに Spotify のアイデアを思いつきました。彼はコンセプトは気に入りましたが、ビジネスモデルは嫌いでした。彼は「なんてことだ、これが私がやりたいことだ」と感じた。タイミングが合わなかったんです。

2006年ダニエルと彼の共同創設者マーティン・ロレンツォンはどちらも以前の会社を売却したばかりだった。彼らは次に何を構築するかを考えていました。最終的に彼らは、適切なビジネスモデルでNapsterを作る魅力的な機会があることに同意した。

彼らはストックホルムの KTH Royal Tech Institute の大勢の人々とともに会社を設立しました。そして彼らは、「世界中の音楽をすべて iTunes ライブラリに入れることを想像してみてください。」というシンプルなビジョンを伝えました。

2007年そのビジョンを現実にした人の 1 人が、リードデザイナーの Rasmuss Anderson でした (彼はその後、Figma の最初のバージョンのデザインにも携わるようになりました)。彼はチームと緊密に連携して、Spotify のユーザーエクスペリエンスを定義するこの象徴的なワイヤーフレームを作成しました。

1.アプリを起動する

2.Spotifyにログインする

ホームページのエクスペリエンスをパーソナライズする
無制限の音楽を見つけて再生する

しかし、Spotify のアイデアは最初から完璧だったわけではありません。彼らは、機能するだけでなくユーザーを満足させるものを完成させるまで、何度も繰り返しました。その結果、これらの初期のインタラクションが現在でも私たちが目にするアプリを定義しているのです。

2008年 2 年間の製品開発を繰り返した後、Spotify は実際にヨーロッパでローンチされました。チームは「可能な限り最高のサービスを提供できる」まで待った。そしてその結果は山火事でした。 Spotify はヨーロッパでホッケースティックの成長を経験し、2011 年に世界展開し、2018 年に上場しました。

重要な教訓は？ワイヤーフレームの反復処理は、コードを記述する前に広範囲にわたって行われました。

これは、あらゆるタイプの製品ビルダーにとって重要なポイントです。

ワイヤーフレームをスキップしないでください。"

日本語版は Ai 支援を使用しているため、小さな間違いが存在する可能性があることをご了承ください。これがSpotifyの始まりでした。

著者

Ai Base Network (ABN), ABN ASIAは、アカデミアに深く関わり、アメリカ、オランダ、ハンガリー、日本、韓国、シンガポール、ベトナムでの仕事経験を持つ人々によって設立されました。ABN ASIAは、学問とテクノロジーが機会と出会う場所です。最先端のソリューションと優れたソフトウェア開発サービスにより、ビジネスがレベルアップし、グローバルシーンに挑戦できるよう支援しています。私たちの取り組み: より速く。より良い。より信頼性が高くなります。ほとんどの場合、価格も安くなります。

いつでも、ITサービス、デジタルコンサルティング、既製のソフトウェアソリューション、または提案依頼書（RFP）をお探しの際は、お気軽にお問い合わせください。お問い合わせ先は[email protected]です。お客様のテクノロジーに関するニーズにお応えします。