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マーク・キューバン氏が掲げるスタートアップの12のルール
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- AbnAsia.org
- @steven_n_t
"私たちの仕事では、人々がどのように考え、会社を構築するかを理解する必要があります。
マーク・キューバンが誓う12のルールは次のとおりです…非常に実践的です。
- 執着が鍵です。
強迫観念にとらわれない限り、会社を設立しないでください。
- 出口戦略から始めないでください。
もしそうなら、それはあなたの執着ではありません。
- そこで働くのが好きだと思う人を雇いましょう。
チームがすべてだ。彼らの熱意があなたの成功を後押しします。
- 販売はすべてを解決します。
製品やサービスの販売に集中してください。
- 自分の得意分野を知る。
自分のコアコンピテンシーを知り、それを得意とすることに集中しましょう。
ここにエネルギーを費やす必要があります。
- ランチはレバレッジです。
昼食はオフィスを出て話す機会です。
この時間を人間関係を築き、つながりを築くために活用してください
- デフォルトでは開きます。
オフィスはありません。 Cuban 氏は、スタートアップにおいてプライベートなものは何もないと信じています。組織をフラットかつオープンに保ちます。
- テクノロジーの選択について。
テクノロジーに関しては、自分が知っていることをそのまま使用してください。
- ファットな組織ではなく、フラットな組織。
組織をフラットな状態に保ちます。
これにより、オープンなコミュニケーションと迅速な意思決定が促進されます。
- 盗品は絶対に買わない。
盗品は決して買わないでください。不必要な出費です。
- PR会社には絶対に依頼しない。
PR会社には絶対に依頼しないでください。社内で広報活動を担当します。
- 文化は勝利の鍵です。
従業員にとって仕事が楽しくなるようにしましょう。幸せなチームは生産的なチームです。
私たちABN Asiaはこれまで常にスタートアップとして活動しています。私たちはこれらのルールにほぼ同意しており、多くのチェックボックスにチェックを入れています。"

日本語版は Ai 支援を使用しているため、小さな間違いが存在する可能性があることをご了承ください。
著者
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