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スタートアップのポジショニング

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競合他社が同等の機能を持っている場合に、ポジショニングを差別化要因としてどのように活用するか

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Slack、Discord、Microsoft Teamsを例に挙げてみましょう。

彼らは基本的に同じ製品を持っています。

コミュニケーションツール:

→ スレッド

→ 反応

→ チャンネル

→ ビデオチャット

彼らの力は、立ち位置にある。

ターゲットにする人 どのようにメッセージするか

Slackは成長する企業やスタートアップに、UXが最も優れているというメッセージを送っています。

Discordは若いクリエイティブなグループやゲーマーに、楽しさと使いやすさをメッセージしています。

Teamsは既存のOffice365ユーザーに、より完全な体験をメッセージしています。


あなたは、既存の企業であるマイクロソフトが、既存の利点を活用していることに気がつくでしょう。

→ 既存の製品(プラットフォーム) → 大規模なユーザーベース

スタートアップには、これらの利点はありません。

スタートアップにとって、誰をターゲットにするかを非常に具体的にすることが、市場で独自の位置を占める唯一の道です。

日本語版は Ai 支援を使用しているため、小さな間違いが存在する可能性があることをご了承ください。

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