- เผยแพร่เมื่อ
คู่มือสูงสุดสำหรับเมตริกส์ธุรกิจสตาร์ทอัพ
- ผู้เขียน

- ชื่อ
- AbnAsia.org
- @steven_n_t
อะไรที่ต้องติดตาม เมื่อไหร่ และทำไม

"ถ้าคุณไม่สามารถวัดมัน คุณก็ไม่สามารถปรับปรุงมัน" - ลอร์ดเคลวิน
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา วัฒนธรรมหนึ่งได้ปรากฏขึ้น โดยให้คุณค่ากับการเติบโตเหนือสิ่งอื่นใด โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสตาร์ทอัพในสหรัฐอเมริกา หลักการพื้นฐาน เช่น โมเดลธุรกิจที่ทำกำไรและบรรลุความเหมาะสมระหว่างผลิตภัณฑ์และตลาด ได้ถูกมองข้าม ในขณะที่เป้าหมายของสตาร์ทอัพหลายแห่งคือการนำเสนอเมตริกส์ที่น่าหวังในช่วงแรกของการนำเสนอแผนธุรกิจ ความเป็นจริงของพวกเขามีลักษณะแตกต่างไปมาก หลังจากการลงทุนครั้งแรก บริษัทส่วนใหญ่ชะลอความพยายามในการเติบโตเป็นระยะเวลาหนึ่ง จนกว่าพวกเขาจะขยายทีมและปรับปรุงกลยุทธ์ รวมถึงผลิตภัณฑ์ของตน และสามารถขยายต่อไปได้ (Shafranik, D., 2019)
โปรดทราบว่าเวอร์ชันภาษาไทยได้รับการช่วยเหลือจาก AI ดังนั้นอาจมีข้อผิดพลาดเล็กน้อย
ผู้เขียน
Ai Base Network (ABN), ABN ASIA ถูกก่อตั้งขึ้นโดยคนที่มีรากฐานลึกในวงการวิชาการ มีประสบการณ์การทำงานในสหรัฐอเมริกา ดัตช์ ฮังการี ญี่ปุ่น เกาหลีใต้ สิงคโปร์ และเวียดนาม ABN Asia เป็นที่เราพบกันของวิทยาลัยและเทคโนโลยี ด้วยโซลูชันขั้นสูงและบริการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีความสามารถ เราช่วยธุรกิจเติบโตและเข้าสู่ฉากโลก ความมุ่งมั่นของเรา: ด่วนขึ้น ดีขึ้น น่าเชื่อถือมากขึ้น ในกรณีส่วนมาก: ราคาถูกด้วย
หากคุณต้องการบริการ IT การให้คำปรึกษาดิจิทัล โซลูชันซอฟต์แวร์ใช้ได้หรือหากคุณต้องการส่งคำขอข้อเสนอ (RFPs) อย่าลังเลที่จะติดต่อเรา คุณสามารถติดต่อเราได้ที่ [email protected] เราพร้อมช่วยเหลือคุณด้านทุกความต้องการทางเทคโนโลยีของคุณทุกเมื่อ

© ABN ASIA
