เวียดนามเตรียมตั้งศูนย์บัญชาการข้ามหน่วยงานต่อต้านฉ้อโกงออนไลน์

รัฐบาลเวียดนามเสนอจัดตั้งศูนย์ปฏิบัติการข้ามหน่วยงานถาวรเพื่อต่อต้านการฉ้อโกงออนไลน์ถึงปี 2030 และต้องการให้ปัญญาประดิษฐ์กับข้อมูลดิจิทัลทำงานตรวจจับเป็นส่วนใหญ่ แผนนี้เปิดเผยเมื่อเช้าวันที่ 5 พฤศจิกายน เมื่อรัฐมนตรีว่าการกระทรวงความมั่นคงสาธารณะ เลือง ทัม กว่าง เสนอนโยบายการลงทุนของแผนงานเป้าหมายแห่งชาติว่าด้วยการป้องกันยาเสพติดและการปราบปรามอาชญากรรม ปี 2026-2035 ต่อสภาแห่งชาติ

รัฐมนตรีวางเทคโนโลยีเป็นหนึ่งในคำตอบหลักของแผนต่อวิธีการก่ออาชญากรรมที่มองเห็นได้ยากขึ้นและเปลี่ยนแปลงเร็วขึ้น นอกจากศูนย์ข้ามหน่วยงานแล้ว แผนยังรวมถึงการเชื่อมโยงฐานข้อมูลที่มีอยู่ให้แน่นขึ้น การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก การใช้ AI อย่างกว้างขวางขึ้น และอุปกรณ์ทันสมัยสำหรับกำลังที่ปฏิบัติงาน

เป้าหมายระบุอะไร

ภายในปี 2030 แผนกำหนดให้ข้อมูลอาชญากรรมมากกว่า 90% ถูกแปลงเป็นดิจิทัล ปรับมาตรฐาน ทำความสะอาด และซิงค์กับฐานข้อมูลประชากรแห่งชาติและฐานข้อมูลตัวตนอิเล็กทรอนิกส์ คาดว่าการวิเคราะห์ข้อมูลและ AI จะถูกใช้ใน 70% ของคดีและเหตุการณ์ที่หน่วยปฏิบัติงานร้องขอ

รัฐบาลยังต้องการระบุ ตรวจจับ และบริหารจัดการแก๊งอาชญากรรมทั้งกลุ่ม จากนั้นทำลายหรือสลายกลุ่ม และป้องกันการก่อตัวใหม่หรือการเกิดแก๊งใหม่

สิ่งเหล่านี้เป็นเป้าหมายเชิงปฏิบัติการ ไม่ใช่เป้าหมายการจัดซื้อ ตัวเลข 90% คือคำถามว่าผู้สอบสวนเชื่อถือสิ่งที่ระบบแสดงได้หรือไม่ ส่วน 70% คือคำถามว่าการวิเคราะห์ถูกใช้จริงในคดีที่กำลังดำเนินอยู่ หรือเพียงสาธิตในที่ประชุม ทั้งสองขึ้นอยู่กับส่วนที่ไม่มีสีสันที่สุดของแผน คือการตกลงว่าบันทึกหนึ่งหมายถึงอะไร ใครดูได้ และแชร์ข้ามกระทรวงที่เคยเก็บสำเนาของตนได้เร็วเพียงใด

อีกครึ่งหนึ่งของแผน: ยาเสพติด

แผนเดียวกันกำหนดเป้าหมายปี 2030 ให้อย่างน้อย 50% ของตำบล แขวง และเขตพิเศษทั่วประเทศปลอดยาเสพติด ตรวจจับและทำลายจุดเสี่ยง จุดอันตราย และผู้ค้ารายย่อยทั้งหมด และให้มากกว่า 80% ของหน่วยและเจ้าหน้าที่ในกำลังเฉพาะด้านยาเสพติดของตำรวจตระเวนชายแดนและตำรวจน้ำมีอาวุธ เครื่องมือสนับสนุน และอุปกรณ์เทคนิคที่ทันสมัย

รัฐมนตรีเลือง ทัม กว่าง กล่าวว่าแผนนี้จัดทำขึ้นในบริบทที่อาชญากรรมและยาเสพติดยังซับซ้อน มีวิธีการและกลอุบายใหม่ ๆ เกิดขึ้น สร้างความท้าทายอย่างมากต่อการป้องกันและปราบปราม แนวทางที่ระบุคือป้องกันตั้งแต่เนิ่น ๆ จากระยะไกล และในระดับฐานราก เพื่อลดอาชญากรรมอย่างยั่งยืน พร้อมลดอุปทาน อุปสงค์ และอันตรายจากยาเสพติด

ทำไมศูนย์ข้ามหน่วยงานจึงเป็นส่วนที่น่าสนใจ

ประเทศส่วนใหญ่มีช่องทางรับแจ้งการฉ้อโกงอยู่แล้ว แต่มีน้อยแห่งที่มีสถานที่ซึ่งตำรวจ ธนาคาร โทรคมนาคม และหน่วยกำกับดูแลนั่งร่วมกันโดยมีอำนาจดำเนินการในคดีเดียวกันในเวลาเดียวกัน

นั่นคือความแตกต่างที่ศูนย์นี้ตั้งใจสร้าง การฉ้อโกงออนไลน์แทบไม่เคยเป็นอาชญากรรมเดียวในเขตอำนาจเดียว ศูนย์คอลเซ็นเตอร์อยู่ในประเทศหนึ่ง เงินไปลงบัญชีในประเทศที่สอง เหยื่ออยู่ในประเทศที่สาม และหลักฐานกระจายอยู่ที่ธนาคาร ผู้ให้บริการโทรคมนาคม และแพลตฟอร์ม ซึ่งแต่ละฝ่ายถือชิ้นส่วนต่างกัน คอขวดไม่ใช่การขาดข้อมูล แต่เป็นเวลาที่สูญเสียไปเมื่อคำขอต้องเคลื่อนระหว่างองค์กรที่ต่างมีเหตุผลชอบธรรมในการตรวจสอบก่อนตอบ

ศูนย์ข้ามหน่วยงานบีบเวลานั้นให้สั้นลง และเปลี่ยนสิ่งที่เป็นไปได้: อายัดบัญชีได้ขณะเงินยังเคลื่อนที่ ตัดหมายเลขได้ขณะแคมเปญยังดำเนินอยู่ และเชื่อมรูปแบบที่ปรากฏในรายงานแยกกันให้เป็นคดีเดียว ในการฉ้อโกง ความล่าช้าคือทุกสิ่ง ความต่างระหว่างการตอบสนองสิบกับสิบนาทีมักเป็นความต่างระหว่างการTransferที่กู้คืนได้กับแฟ้มที่ปิดลง

ส่วนที่ยากไม่ใช่เทคโนโลยี

สามปัญหาตัดสินว่าศูนย์จะทำงานได้หรือไม่

หนึ่งคือคุณภาพข้อมูล โมเดลที่ฝึกจากบันทึกซึ่งมีความหมายต่างกันในแต่ละจังหวัดจะให้ข้อสรุปผิดอย่างมั่นใจ การที่แผนยืนยันให้ทำความสะอาดและปรับมาตรฐานข้อมูลก่อนซิงค์กับฐานข้อมูลประชากรและตัวตนเป็นลำดับที่ถูก และเป็นส่วนที่ช้าที่สุด

สองคือฐานทางกฎหมาย การแชร์ข้อมูลตัวตนและข้อมูลคดีระหว่างหน่วยงานต้องมีกฎชัดเจนเรื่องวัตถุประสงค์ ระยะเก็บรักษา และสิทธิเข้าถึง หากไม่มี การแชร์จะชะงักหรือไปไกลกว่าที่แจ้งต่อสาธารณะ อำนาจในการลงมือ ไม่ใช่เพียงอำนาจในการดู ต้องถูกเขียนเป็นลายลักษณ์อักษร

สามคือผลบวกลวง AI ที่ตั้งธงพฤติกรรมน่าสงสัยจะผิดพลาดบ้าง และในระดับประเทศ "บ้าง" หมายถึงคนจำนวนมาก เป้าหมาย 70% จะมีประโยชน์ก็ต่อเมื่อผลลัพธ์ตรวจสอบได้ ระบุที่มาได้ และถูกโต้แย้งได้โดยเจ้าหน้าที่และประชาชนอีกฝั่ง

สิ่งที่ควรจับตา

แผนยังต้องได้รับการอนุมัติจากสภาแห่งชาติเรื่องนโยบายการลงทุน งบประมาณ กำลังคน และอำนาจทางกฎหมายของศูนย์จะกำหนดหลังจากนั้น ตัวชี้วัดที่ควรจับตาไม่ใช่จำนวนระบบที่เชื่อมต่อ แต่เป็นเวลาในคดีจริงจากรายงานของเหยื่อถึงการอายัดบัญชี และว่าตัวเลขนั้นลดลงหรือไม่

สำหรับองค์กรที่สร้างการควบคุมการฉ้อโกงของตนเอง บทเรียนเดียวกันใช้ได้ในระดับเล็กกว่า การตรวจจับที่ไม่มีใครลงมือเป็นเพียงรายงาน ไม่ใช่การควบคุม คุณค่าอยู่ที่วงจร: เห็นรูปแบบ ตัดสินว่าใครลงมือได้ และทำให้การลงมือเร็วพอที่จะมีความหมาย

ที่มา: นโยบายการลงทุนของแผนงานเป้าหมายแห่งชาติว่าด้วยการป้องกันยาเสพติดและการปราบปรามอาชญากรรม ปี 2026-2035 เสนอต่อสภาแห่งชาติเมื่อวันที่ 5 พฤศจิกายน 2026 โดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงความมั่นคงสาธารณะ เลือง ทัม กว่าง

ผู้เขียน

เกี่ยวกับ ABN Asia: Ai-Banking-NetworkSecurity (ABN) ABN Asia ก่อตั้งในปี 2012 โดยนักวิชาการและอดีตนักศึกษาจากฮังการี เนเธอร์แลนด์ รัสเซีย เยอรมนี และญี่ปุ่น เรามีความหลงใหลและวิสัยทัศน์ด้านเทคโนโลยีที่ชัดเจน นำเสนอนวัตกรรมและคุณภาพระดับสูงแก่ลูกค้า ปรัชญาของเราคือ ดีกว่า เร็วกว่า ปลอดภัยกว่า และในหลายกรณี ถูกกว่า

ติดต่อเราเมื่อท่านต้องการบริการไอที ที่ปรึกษาการเปลี่ยนผ่านดิจิทัล โซลูชันซอฟต์แวร์ที่เหมาะสม หรือหากท่านมีประกวดราคาไอที (RFP) ที่ต้องการให้เราเข้าร่วม ท่านสามารถติดต่อได้ที่ [email protected] เราพร้อมสนับสนุนความต้องการด้านเทคโนโลยีของท่าน