90% các công ty thất bại trong việc thực hiện chiến lược của họ.

Nhưng điều gì làm cho 10% còn lại khác biệt?

Hãy để tôi giới thiệu với bạn một khung làm việc vô cùng hiệu quả:

Kim Tự Tháp Chiến Lược

Ban đầu được chia sẻ bởi Wendy McGuiness (2011), khung làm việc này phác thảo 9 yếu tố thiết yếu của chiến lược và thực thi thành công.

Những yếu tố này được tổ chức thành 3 danh mục cốt lõi:

Mục đích, Chiến lược và Thực thi.

A) Mục đích

i. Sứ mệnh:

Xác định mục đích cốt lõi của công ty, trả lời các câu hỏi như:

"Tại sao chúng ta tồn tại?" và "Lý do chính để chúng ta kinh doanh là gì?"

ii. Giá trị:

Thiết lập các nguyên tắc và niềm tin hướng dẫn việc ra quyết định.

Định hình văn hóa tổ chức bằng cách phù hợp với các tiêu chuẩn đạo đức và hành vi mong muốn.

iii. Tầm nhìn:

Tạo ra một hình ảnh hấp dẫn về tương lai mong muốn của công ty.

Nó trả lời câu hỏi: "Chúng ta muốn đạt được điều gì trong những năm tới?"

B) Chiến lược

iv. Ý định Chiến lược:

Xác định các mục tiêu và mục tiêu hàng đầu của tổ chức.

Đặt ra các kết quả mong muốn và cách đạt được chúng.

v. Động lực:

Nổi bật các yếu tố chính thúc đẩy thành công, chẳng hạn như:

mở rộng thị trường, đổi mới, hiệu quả chi phí, hoặc sự hài lòng của khách hàng.

vi. Yếu tố hỗ trợ:

Tập trung vào các công cụ, nguồn lực và khả năng cần thiết để thực hiện chiến lược.

Bao gồm công nghệ, nhân sự có kỹ năng và tài sản tài chính.

C) Thực thi

vii. Mục tiêu và Sáng kiến:

Xác định các bước hành động và mục tiêu có thể đo lường phù hợp với các mục tiêu chiến lược để thúc đẩy tiến độ.

viii. Chỉ số Hiệu suất:

Thiết lập các KPI để giám sát tiến độ và đo lường tác động của các nỗ lực chiến lược.

ix. Bản đồ Chiến lược:

Cung cấp một biểu diễn trực quan rõ ràng của chiến lược để đảm bảo sự phù hợp và rõ ràng của tổ chức.

Khung làm việc này giúp các nhà lãnh đạo:

1. Xác định mục đích của tổ chức.
2. Xây dựng một chiến lược tập trung.
3. Thực thi nó một cách chính xác.

Mỗi trụ cột đều quan trọng như nhau - bỏ qua một có thể làm nguy hiểm toàn bộ quá trình.

Để thành công trong thực thi:

Bạn phải xác định rõ ràng những gì bạn sẽ thực hiện.

P.S. Bạn có đang dành đủ sự chú ý cho chiến lược của mình không?

TÁC GIẢ

Về ABN Asia: AiUTOMATING PEOPLE, ABN Asia được thành lập từ năm 2012, là một công ty xuất phát từ học thuật, do những giảng viên, cựu du học sinh Hungary, Hà Lan, Nga, Đức, và Nhật Bản sáng lập. Chúng tôi chia sẻ đam mê chung và tầm nhìn vững chắc về công nghệ, mang đến sự đổi mới và chất lượng đỉnh cao cho khách hàng. Phương châm của chúng tôi là: Tốt hơn. Nhanh hơn. An toàn hơn. Trong nhiều trường hợp: Rẻ hơn.

Hãy liên hệ với chúng tôi khi Quý doanh nghiệp có các nhu cầu về dịch vụ công nghệ thông tin, tư vấn chuyển đổi số, tìm kiếm các giải pháp phần mềm phù hợp, hoặc nếu Quý doanh nghiệp có đấu thầu CNTT (RFP) để chúng tôi tham dự. Quý doanh nghiệp có thể liên hệ với chúng tôi qua địa chỉ email [email protected]. Chúng tôi sẵn lòng hỗ trợ với mọi nhu cầu công nghệ của Quý doanh nghiệp.

© ABN ASIA