Nghỉ việc tự nguyện giờ đã trở thành hình thức sa thải chuẩn. Microsoft, Google và Meta chứng minh điều đó

Trong 11 ngày, Microsoft đã đề xuất gói mua lại hợp đồng cho 60.000 người, Google xác nhận việc nghỉ việc tự nguyện ở năm quốc gia, và Meta đề xuất một gói tại Pháp. Không công ty nào gọi đó là sa thải. Đó là điều đã thay đổi: cơ chế, chứ không phải kết quả.

Trong vòng mười một ngày, ba trong số những công ty công nghệ lớn nhất thế giới đã làm cùng một điều, theo cùng một cách, và không công ty nào dùng từ sa thải.

Ngày 26 tháng 10, Microsoft đã đề nghị các gói nghỉ việc tự nguyện cho khoảng 60.000 nhân viên — tương đương khoảng một phần tư lực lượng lao động 223.000 người của công ty, và là lần đề nghị thứ hai như vậy trong năm nay. Ngày 4 tháng 11, Google xác nhận với Reuters rằng công ty đã mở rộng các gói nghỉ việc tự nguyện cho nhân viên tại năm quốc gia. Ngày 6 tháng 11, Meta được cho là đang đề xuất một chương trình nghỉ việc tự nguyện cho khoảng 100 nhân viên tại Pháp, với 2,15 tháng lương cho mỗi năm làm việc và tối đa 10 tháng nghỉ chuyển đổi nghề nghiệp có hưởng lương.

Ba công ty, đủ giấy tờ của ba quốc gia, một khuôn mẫu. Nghỉ việc tự nguyện đã trở thành công cụ chuẩn để các công ty công nghệ lớn cắt giảm nhân sự — và câu hỏi thú vị không còn là liệu điều đó có đang diễn ra hay không, mà là tại sao ngành này lại chọn hình thức cụ thể này.

Những gì mỗi công ty thực sự đề nghị

Các con số khác nhau đủ để đáng được nêu chính xác, bởi vì những khác biệt đó cho thấy các chương trình này được thiết kế có chủ đích đến mức nào.

Microsoft đã nhắm rộng: các gói bồi thường chấm dứt hợp đồng được áp dụng cho khoảng một phần tư nhân sự của công ty, từ cấp phó tổng giám đốc trở xuống, trong một số nhóm được chọn tại Hoa Kỳ, Anh, Canada và Ấn Độ. Các đội bán hàng và một số nhóm trung tâm dữ liệu bị loại trừ. Gói hỗ trợ tương đương mức bồi thường chấm dứt hợp đồng tiêu chuẩn, và công ty cho biết AI không phải là lý do của đợt cắt giảm này — trong khi đồng thời chi 41 tỷ USD cho hạ tầng chỉ trong một quý.

Google đã nhắm mục tiêu hẹp và kín đáo. Theo Reuters, các gói hỗ trợ nghỉ việc tự nguyện đã được đề xuất từ tháng 6 cho một số nhân viên ở Canada, Pháp, Đức, Nhật Bản và Thụy Sĩ. Tại Thụy Sĩ, nơi Google có khoảng 5.000 nhân viên và vận hành một trung tâm kỹ thuật lớn ở Zurich, chương trình này bao phủ nhiều bộ phận nhưng không áp dụng cho DeepMind. Những nhân viên chấp nhận đã nhận được một tháng lương cho mỗi năm làm việc, tối đa 12 tháng — một gói hỗ trợ ít hậu hĩnh hơn đáng kể so với của Meta. Thông báo được gửi đi vào giữa tháng 6, hạn phản hồi vào giữa tháng 7, và nhân viên bắt đầu rời đi từ tháng 8.

Meta nhắm vào nhóm nhỏ nhất và có thu nhập cao nhất, ít nhất là ở Pháp: 2,15 tháng lương cho mỗi năm làm việc, cộng thêm tối đa 10 tháng nghỉ có lương để tìm việc khác, cho khoảng 100 người.

Từ cứ lặp đi lặp lại là "option"

Hãy đọc kỹ tuyên bố của chính Google: "Năm 2025, một số nhóm của chúng tôi đã triển khai chương trình nghỉ việc tự nguyện có trợ cấp thôi việc. Mùa hè vừa qua, vào tháng 6, chúng tôi đã mở rộng chương trình này ra toàn cầu tại một số quốc gia để hỗ trợ những công việc quan trọng phía trước của chúng tôi."

Hãy chú ý những gì vắng bóng. Không có con số về số người rời đi. Không có mục tiêu. Không có lời thừa nhận nào rằng số lượng nhân sự đang giảm. Reuters không thể xác định được bao nhiêu nhân viên đã chấp nhận. Các giám đốc điều hành đã mô tả chương trình này như một lựa chọn dành cho những người không còn cảm thấy phù hợp với “tốc độ hoặc định hướng” của công ty — một cách diễn đạt chuyển quyết định từ công ty sang nhân viên.

Đó chính là thiết kế. Một đợt nghỉ việc tự nguyện có hình thức pháp lý khác với sa thải do cắt giảm nhân sự: ít nghĩa vụ tham vấn hơn, ít vướng mắc quy định hơn, không có tiêu chí lựa chọn nào phải biện minh, và một câu chuyện báo chí về sự linh hoạt thay vì cắt giảm. Nó cũng chuyển phần khó khăn nhất của quyết định — có nên đi hay không, và sẽ làm gì tiếp theo — sang cho người nhận email.

Chi phí là có thật, dù vậy. Trong ít nhất một trường hợp, Google đã theo sau các đề xuất nghỉ việc tự nguyện cho một bộ phận bằng một đợt sa thải. Lựa chọn, nói cách khác, không phải lúc nào cũng là bước cuối cùng.

Hai lời giải thích, một ngân sách

Các công ty đưa ra hai lý do cho làn sóng này, và mức độ trung thực có khác nhau.

Lý do đầu tiên là AI. Đợt cắt giảm của Microsoft diễn ra trong khi công ty đang đổ tiền vào các trung tâm dữ liệu; các đợt mua lại cổ phiếu của Alphabet trùng với nỗi lo của nhà đầu tư về việc chi tiêu cho AI làm giảm giá cổ phiếu; gói cắt giảm của Meta nằm trong một cuộc tái cơ cấu nhằm chuyển hướng tiền sang hạ tầng AI. Khi một công ty nói rằng AI không phải là lý do cho các đợt cắt giảm, thì thường cũng có nghĩa là họ đang chuyển ngân sách sang AI — đó là cùng một câu nói được nhìn từ hai đầu đối diện.

Thứ hai là tối ưu hóa lực lượng lao động: phẳng hóa, cắt giảm các tầng quản lý, cho nhân sự có vai trò không còn phù hợp với định hướng nghỉ việc. Giải thích này cũng không hề gian dối. Lực lượng lao động của Google đã tăng trưởng; các gói bồi thường nghỉ việc nhắm vào các bộ phận không phải Google Cloud hay DeepMind, những đơn vị được bảo vệ rõ ràng là ưu tiên tuyển dụng.

Cả hai lời giải thích đều quy về cùng một cuốn sổ cái. Một đô la ngân sách được phân bổ cho một nhân sự sẽ không còn khả dụng cho công suất tính toán, và ngược lại. Gói bồi thường nghỉ việc là cách thực hiện sự đánh đổi đó mà không cần quy trình lựa chọn công khai.

Đây không chỉ là một câu chuyện công nghệ

Danh sách cắt giảm năm 2026 dài hơn ba công ty. Amazon đã cắt giảm khoảng 16.000 vị trí quản lý. Oracle khoảng 21.000. UPS dự kiến cắt giảm 30.000 nhân sự. Barclays khoảng 5.000. British American Tobacco 9.000. Atlassian 1.600, Cloudflare hơn 1.100, Intuit 17% nhân sự, Coinbase 14%.

Một số trong đó là sa thải thông thường. Một số là gói nghỉ việc tự nguyện. Ngày càng phổ biến, gói nghỉ việc tự nguyện được đưa ra trước — và sa thải sẽ tiếp theo nếu không đủ người chấp nhận.

Điều cần rút ra nếu bạn làm việc tại một trong những công ty này

Hãy đọc diễn biến, không phải thông cáo. Một chương trình tự nguyện hiếm khi chỉ là một hành động hào phóng nhất thời. Tại Google, nó tiếp nối các chương trình trước đó ở Mỹ và Anh; tại Microsoft, đây là lần thứ hai đưa ra đề xuất trong năm nay. Nhiều đợt trong một năm là một xu hướng, không phải một sự kiện.

Hãy so sánh gói đãi ngộ với thời gian báo trước của bạn. Mức trần 12 tháng của Google và mức 2,15 tháng mỗi năm cộng thêm 10 tháng nghỉ phép của Meta là những đề xuất rất khác nhau cho công việc tương tự. Con số quan trọng là bạn có thể sống được bao nhiêu tháng mà không có thu nhập, chứ không phải con số bao nhiêu tháng được nêu trong thông cáo báo chí.

Hãy coi các đơn vị được bảo vệ là bản đồ. DeepMind và Google Cloud đã bị loại trừ. Việc loại trừ đó cho bạn biết công ty tin rằng tương lai của mình nằm ở đâu, đáng tin cậy hơn bất kỳ bộ tài liệu chiến lược nào.

Đừng coi việc mua lại là bằng chứng cho thấy vai trò của bạn an toàn nếu bạn từ chối. Ở ít nhất một bộ phận, sau chương trình mua lại là các đợt sa thải. Chương trình này là công cụ để điều chỉnh số lượng nhân sự, và công cụ sẽ được sử dụng nhiều hơn một lần.

Việc nghỉ việc tự nguyện là một lựa chọn thực sự, và với một số người, đó là một lựa chọn thực sự tốt: có tiền để rời đi, có thời gian chuyển tiếp, không bị ép về thời điểm. Nhưng đó cũng là câu trả lời của ngành cho một vấn đề mà họ thà không muốn kể lại: làm thế nào để thu hẹp lực lượng lao động trong một năm mà lợi nhuận vẫn tốt, trong khi từ "sa thải" đã trở nên đắt đỏ.

Nguồn: Bài độc quyền của Reuters về việc Google mở rộng mua lại, ngày 4 tháng 11 năm 2026; các bài báo của Business Standard và IBTimes về cùng sự việc; tuyên bố của Google gửi Reuters; CNBC, GeekWire, Fortune và The Guardian về đề xuất dành cho 60.000 nhân viên của Microsoft, ngày 26 tháng 10 năm 2026; La Lettre đưa tin về chương trình của Meta tại Pháp, được tóm tắt bởi trak.in, ngày 6 tháng 11 năm 2026.

TÁC GIẢ

Về ABN Asia: Ai-Banking-NetworkSecurity (ABN), ABN Asia được thành lập từ năm 2012, là một công ty xuất phát từ học thuật, do những giảng viên, cựu du học sinh Hungary, Hà Lan, Nga, Đức, và Nhật Bản sáng lập. Chúng tôi chia sẻ đam mê chung và tầm nhìn vững chắc về công nghệ, mang đến sự đổi mới và chất lượng đỉnh cao cho khách hàng. Phương châm của chúng tôi là: Tốt hơn. Nhanh hơn. An toàn hơn. Trong nhiều trường hợp: Rẻ hơn.

Hãy liên hệ với chúng tôi khi Quý doanh nghiệp có các nhu cầu về dịch vụ công nghệ thông tin, tư vấn chuyển đổi số, tìm kiếm các giải pháp phần mềm phù hợp, hoặc nếu Quý doanh nghiệp có đấu thầu CNTT (RFP) để chúng tôi tham dự. Quý doanh nghiệp có thể liên hệ với chúng tôi qua địa chỉ email [email protected]. Chúng tôi sẵn lòng hỗ trợ với mọi nhu cầu công nghệ của Quý doanh nghiệp.