Nhân viên nhà máy tiếp theo của bạn có thể là một đại lý AI.

Các hoạt động công nghiệp đang trên bờ vực của một cuộc chuyển đổi.

Báo cáo của Diễn đàn Kinh tế Thế giới phát triển cùng với Boston Consulting Group (BCG) tiết lộ cách các tác nhân AI đang thúc đẩy sự chuyển đổi sang sản xuất gần như tự động và những gì các nhà lãnh đạo cần làm ngay bây giờ để đi trước.

Điểm nổi bật chính Bước nhảy tiếp theo trong hoạt động công nghiệp → Đối mặt với chi phí, khoảng cách lao động, áp lực bền vững, các ngành công nghiệp phải chuyển đổi. → Các công nghệ tiên tiến cho phép hoạt động thông minh hơn, nhanh hơn và linh hoạt hơn.

🔸 Bước vào Biên giới Tiếp theo: Tự kiểm soát → AI đang tự động hóa các quyết định thường xuyên trong thời gian thực. → Các nhà máy tự kiểm soát tăng cường hiệu quả và khả năng thích ứng. → Bố trí tương lai sẽ được tối ưu hóa bởi máy móc.

🔸 Định nghĩa lại vai trò của con người → Người lao động phát triển thành những người điều phối được hỗ trợ bởi AI. → Tập trung chuyển sang chiến lược, giám sát và đổi mới. → AI bổ sung, không thay thế, phán đoán của con người.

2. Các tác nhân AI thúc đẩy sự chuyển đổi → Các tác nhân AI tuân theo chu kỳ quan sát-lập kế hoạch-hành động. → Họ tích hợp trí nhớ, lý luận và công cụ để tự động hóa nhiệm vụ. → Hệ thống đa tác nhân cho phép tự động hóa quy trình từ đầu đến cuối.

🔸 AI ảo – Mở đường cho hệ thống tự động → Các tác nhân hoạt động như trợ lý, cố vấn và công cụ tự động hóa. → Ứng dụng trải rộng sản xuất, lập kế hoạch, bảo trì và hậu cần. → Họ thích ứng trong thời gian thực và hỗ trợ ra quyết định.

🔸 AI hiện thân – Khơi dậy kỷ nguyên mới trong robot → Robot hiện nay có khả năng nhận thức, lý luận và hành động trong môi trường động. → AI cho phép sự khéo léo, khả năng thích ứng và tự chủ lớn hơn. → Các trường hợp sử dụng mới bao gồm lắp ráp phức tạp và hợp tác với người máy.

3. Các mệnh lệnh chiến lược cho sự chuyển đổi → Bắt đầu với tầm nhìn rõ ràng phù hợp với mục tiêu kinh doanh. → Tránh cường điệu công nghệ và tập trung vào giá trị có thể mở rộng. → Xây dựng niềm tin thông qua các thành công ban đầu và thí điểm.

🔸 Mở đường → Áp dụng cách tiếp cận ưu tiên giá trị, từ đầu đến cuối. → Đảm bảo các giải pháp có thể mở rộng ngay từ đầu. → Đồng bộ hóa sự chuyển đổi với các mục tiêu dài hạn.

🔸 Duy trì vị trí tiên phong trong đổi mới tác nhân AI → Đổi mới phải được đánh giá liên tục trên các chức năng. → Tìm kiếm công nghệ có hệ thống và đánh giá độ trưởng thành là rất quan trọng. → Hợp tác liên chức năng đảm bảo tác động rộng rãi.

🔸 Xây dựng nền tảng → Tăng cường quản trị, nâng cao kỹ năng và lãnh đạo thay đổi. → Đầu tư vào dữ liệu, giao diện, tính toán và an ninh mạng. → Hội tụ IT và OT là cần thiết cho thành công của AI.

Kết luận Các tác nhân AI đã mang lại giá trị thông qua các thí điểm. Tác động đầy đủ của chúng phụ thuộc vào việc mở rộng chiến lược, có trách nhiệm của các nhà sản xuất.

TÁC GIẢ

Về ABN Asia: AiUTOMATING PEOPLE, ABN Asia được thành lập từ năm 2012, là một công ty xuất phát từ học thuật, do những giảng viên, cựu du học sinh Hungary, Hà Lan, Nga, Đức, và Nhật Bản sáng lập. Chúng tôi chia sẻ đam mê chung và tầm nhìn vững chắc về công nghệ, mang đến sự đổi mới và chất lượng đỉnh cao cho khách hàng. Phương châm của chúng tôi là: Tốt hơn. Nhanh hơn. An toàn hơn. Trong nhiều trường hợp: Rẻ hơn.

Hãy liên hệ với chúng tôi khi Quý doanh nghiệp có các nhu cầu về dịch vụ công nghệ thông tin, tư vấn chuyển đổi số, tìm kiếm các giải pháp phần mềm phù hợp, hoặc nếu Quý doanh nghiệp có đấu thầu CNTT (RFP) để chúng tôi tham dự. Quý doanh nghiệp có thể liên hệ với chúng tôi qua địa chỉ email [email protected]. Chúng tôi sẵn lòng hỗ trợ với mọi nhu cầu công nghệ của Quý doanh nghiệp.

© ABN ASIA