2001年，谷歌董事会将公司的创始人解除了经营公司的职务。

2001年，谷歌的董事会解除了其创始人的经营公司职务。

拉里·佩奇和谢尔盖·布林当时27岁。虽然他们很有天赋，但被认为“太年轻，无法领导”。

于是，他们请来了埃里克·施密特担任CEO。

大多数创始人可能会退一步或转向其他事情。

拉里和谢尔盖做了更聪明的事情。

他们保持亲近。

他们学习。

十年来，他们悄悄地计划着硅谷历史上最优雅的权力游戏。

2011年，他们重新掌握了CEO职位。但那并不是真正的举动。

真正的招数是Alphabet。

到2015年，他们已经：

▫️ 创建了控股公司结构（Alphabet Inc.）

▫️ 引入了双类股份（具有10倍投票权）

▫️ 将月度射击（X）、投注（DeepMind，Waymo）和核心现金（谷歌）分开

▫️ 永远锁定了控制权

他们将“太年轻，无法领导”转变为科技领域最强大的所有权模式之一。

并且他们确保没有董事会再能解雇他们。

这是长期思考、创始人权力和战略耐心的典范。

如果你今天是一名创始人，以下是要点：

▫️ 不要只是玩游戏，设计规则

▫️ 权力来自结构，而不仅仅是头衔

▫️ 最好的报复是建立一些太大而无法忽视的东西

请注意，中文版本是由 AI 辅助翻译的，因此可能存在细微错误。

作者

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