如果人人都能拍电影，那就没人能把电影卖出去。

AI短片在中国蓬勃发展，第一波人赚到了真金白银，但几个月内优势就消失了。当所有人都提高了生产力，就没有人有优势——而平台收走了其中的差额。

中国出现的这一连串变化值得研究，因为它已经在那里以压缩的时间发生过。

AI短片和漫画之所以腾飞，是因为视频模型变得真正出色。最早掌握它们的人赚得不错：一个小团队，甚至一个人，就能在一周内交付过去一个工作室要花一个月才能完成的东西。这种优势大约只持续了几个月。一旦工作流程被理解，就可以写下来——真的就是写进一个Markdown文件——然后人人都有了它。曾经稀缺的产出变得稀松平常。

当每个人都更有生产力时，没有人拥有优势。工作并没有消失；利润空间消失了。创作者报告称，他们比以前更忙，却赚得更少，而唯一持久的赢家是那些掌握需求和分发的平台。从这些社区传出的账目显示，广告投放支出最高可达创作者运营成本的80%，而AI token 成本则低于5%。

护城河从来都不是内容

如果一个人确实擅长某件事，而其他能做这件事的人又很难找到，那么这种稀缺性本身就是生意。这就是为什么一位优秀的插画师、优秀的编辑、优秀的结构工程师能够收费。

AI 打破的正是这一特定机制。如果某项能力存在于一个模型中，那么任何订阅了的人都能在同一个下午，以同样的质量获得它。没有可供出租的稀缺性。这不是这项技术在道德上的失败；这不过是“可无限复制”在价格层面意味着什么。

好处是真实存在的。只是被别人收入囊中

更多创作者制作了更多人们喜欢的东西。这是实实在在的好事，而且在提出抱怨之前应当直白地说出来：观众更快地得到了更多电影、更多漫画、更多他们喜欢的内容。

但所有这些额外产出带来的经济利益，并没有留在创造它的人手中。它汇聚到了掌控受众的那一层——信息流、应用、推荐引擎。这首诗已有一千年历史，描述的却是同样的结构：

该怎么办

教训不是“避开 AI”，而是：AI 压缩了生产，却未触动分发；因此，任何只建立在生产之上的东西，都是一台带订阅费的跑步机。

有三样东西能在这种压缩中存活下来，而它们都不是内容：

• 专有数据。 不是抓取来的，也不是生成出来的——而是从别人没有的关系中收集而来，因此无法在一个 Markdown 文件里复制。
• 自有分发。 一份名单、一份合同、一个你掌控的渠道。从平台租借注意力，正是让那些创作者卡在 80% 的原因。
• 承担责任的系统。 计量、审计轨迹、合规工作流。枯燥、站得住脚，而且一旦监管机构发问，就不可能靠“氛围编程”糊弄出来。

这就是我们所做的工作：数据平台、分发管道，以及让一项主张可被核查的机制。不是因为内容没有价值，而是因为内容如今已经过剩，而恰恰在过剩之时，管道才开始变得重要。

如果我们的社会找不到更好的方式来分配收益，可能的结果既令人不快又很容易说明：AI 帮助亿万富翁变成万亿富翁，而其他所有人则比以前更加疲惫。

来源：一份2026年11月流传的关于中国AI短片与漫画市场的记述；其中80%/5%的成本拆分以及时间点均如那些创作者账号所述，本文未独立核实。诗句“遍身罗绮者，不是养蚕人”出自宋代张俞（張俞）。

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请注意，中文版本是由 AI 辅助翻译的，因此可能存在细微错误。

作者

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