Das Shiny-Object-Syndrom.

"Zu viele Gründer haben mit diesem Problem zu kämpfen und bei ABN haben wir beobachtet, dass es die Startups mit ziemlicher Sicherheit tötet.

Lernen wir das Shiny-Object-Syndrom kennen:

Jede neue aufregende Idee, jedes neue Ziel, jede neue Erzählung, die auftaucht …

Stiehlt ihre Aufmerksamkeit und Konzentration und treibt sie vom Erfolg ab.

Hier sind 9 Dinge, von denen Gründer besessen sind und die wenig bis gar keinen Mehrwert bieten:

✨1/ Der Wettbewerb

Graben Sie dieses alte Michael-Phelps-Meme aus. Die Gewinner neigen dazu, sich auf ihr eigenes Spiel zu konzentrieren. Das bedeutet nicht, dass man sich der Konkurrenzkräfte nicht bewusst sein sollte, sondern nur, dass man nicht zu sehr kopieren oder in einem toxischen Ausmaß reagieren darf. Behalten Sie die Konkurrenz im Auge, aber lassen Sie sich nicht davon verzehren.

✨2/ Zu oft Kapital beschaffen

Wiederholen Sie mir nach: Millionen zu sammeln bedeutet nicht, Millionengewinne gemacht zu haben. Konzentrieren Sie sich auf effizientes Wachstum und schlanke Abläufe. Mehr Spendenaktionen bedeuten mehr Verpflichtungen und mehr Menschen, denen man Rechenschaft ablegen muss.

✨3/ Schickes Büro

Besonders in Ländern wie Singapur kann die Vermietung tödlich sein. Legen Sie keine zu großen Verpflichtungen bei langfristigen Verträgen fest. Berücksichtigen Sie die Nähe Ihres Standorts im Zusammenhang mit Ihren Prioritäten. Stellen Sie sich nicht so auf, dass Sie gut aussehen und im Hintergrund Geld verschwenden.

✨4/ Zu schnell skalieren, bevor das Produkt zum Markt passt

Kein Markt-Feedback? Verlangsamen. Ansonsten gibt es keine sinnvolle Skalierung. Werden Sie erst dann aggressiv, wenn Sie wissen, dass die Kunden das wollen, was Sie verkaufen. Der Versuch, Produkte und Vertriebsmitarbeiter zu früh zu skalieren, kann sehr riskant sein. Bauen Sie etwas, das die Leute wollen.

✨5/ Übermäßiger Fokus auf Sichtbarkeit

Die Jagd nach dem Rampenlicht kann Ihrem Unternehmen Auftrieb geben, aber lassen Sie nicht zu, dass es Ihre Zeit verschlingt. Mehr Presseinterviews und Konferenzreden mögen sich gut anfühlen, aber eine gut gebaute Geschäftsmaschine wird eine bessere Leistung erbringen. Gehen Sie bei der Werbung strategisch vor, nicht übertrieben.

✨6/ Berater suchen

Suchen Sie Berater nach ihrem Wert, nicht nur nach ihrem Status. Fragen Sie sich, welche Türen sie für Sie öffnen können. Überlegen Sie, ob sie nützliche und umsetzbare Ratschläge geben können.

✨7/ Fehler vermeiden

Die einfache Antwort lautet: Das geht nicht. Man muss Risiken eingehen. Im Unternehmertum ist per Definition mit Scheitern zu rechnen. Akzeptieren Sie, dass Sie nicht jedes Mal gewinnen können, und passen Sie sich schnell an.

✨8/ Vanity-Metriken

Orientieren Sie Ihr Unternehmen nicht an sozialen Followern, Impressionen usw., wenn diese keine Frühindikatoren für Wachstum sind. Berücksichtigen Sie Zahlen, die sich auf die Gewinnung zahlender Kunden beziehen, die bleiben. (z. B. verfolgt Slack # Nachrichten, die in seiner App gesendet wurden)

✨9/ Zu viele Partnerschaften

Qualität vor Quantität. Sonst werden sie zur Ablenkung. Wählen Sie Partner mit Bedacht aus und stellen Sie sicher, dass diese nicht mit Ihrem Produkt konkurrieren. Gleichzeitig bieten Sie Sichtbarkeit für die Kunden, vor denen Sie stehen möchten.

Beratung von Tin Men Capital "

Bitte beachten Sie, dass die französische Version von Ai unterstützt wird und daher geringfügige Fehler auftreten können. Das Shiny-Object-Syndrom.

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