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Das Unternehmen wurde für 150 Millionen US-Dollar verkauft. Frühe Mitarbeiter bringen/verdienen nichts.
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- AbnAsia.org
- @steven_n_t
"Eine tolle Geschichte von unserem geschätzten Freund Jason von SaaStr. Eine Pflichtlektüre für Leute, die im Bereich Aktienoptionen arbeiten.
Also hat sich ein Vertriebsleiter, den ich schon seit einiger Zeit kenne, an mich gewandt. Sein altes Startup wurde für 150.000.000 Dollar übernommen - aber er machte nichts. Er fragte mich, was wahrscheinlich passiert sei.
Ich wusste nicht allzu viel, aber ich ging eine Liste durch:
Haben sie eine Tonne geerntet? Etwa 150 Millionen Dollar? :). Wenn ja, bleibt für die Mitarbeiter möglicherweise nichts mehr übrig. Aber nein. Sie sammelten etwa 20 Millionen US-Dollar.
War die Schlagzeile übertrieben? Waren es nicht wirklich 150 Millionen Dollar? Nein, sagte er, ein anderer ehemaliger Kundenbetreuer, von dem er wusste, dass er 200.000 Dollar verdiente.
Aha. Wir kamen irgendwohin. Ein anderer ähnlicher Manager verdiente 200.000 US-Dollar mit dem Deal, aber die AE, die ich kannte, verdiente 0 US-Dollar. Hmmm.
Ich hatte nur so viel Zeit, aber es hat sich nicht ganz gelohnt. Ich habe ihm nur gesagt, er solle dem Unternehmen eine E-Mail schicken und sich weiter informieren.
Die Antwort war „Ihre Aktienoptionen sind abgelaufen.
Aha. Das passiert natürlich ständig. Wenn Menschen ein Start-up verlassen, stehen sie vor der schwierigen Entscheidung, ob sie Optionen ausüben wollen oder nicht.
Es stellte sich jedoch heraus, dass sein Freund, der 200.000 Dollar verdient hatte, seine Optionen ebenfalls nicht ausgeübt hatte. Aber - sein Freund hatte eine Verlängerung der Trainingszeit bekommen.
Warum? Der Unterschied bestand darin, dass sein Freund ein gutes Verhältnis mit dem Vertriebsleiter hatte, der für ihn antrat. Aber die AE, die ich kannte, kündigten zu mittelmäßigen Konditionen und ohne Vorankündigung. Daher verfielen seine Optionen kurz nach seinem Ausscheiden entsprechend den Bedingungen.
Es war nur eine Erinnerung. Geh stark raus. Bauen Sie auf dem Weg nach draußen Brücken, brennen Sie sie nicht nieder. Es lohnt sich in der Regel, auch wenn es zu diesem Zeitpunkt noch nicht klar ist.
Vor langer Zeit erzählte Jeff Lawson, Gründungs-CEO von Twilio, bei einer digitalen SaaStr-Veranstaltung eine ähnliche Geschichte. Zuvor war er CTO bei StubHub - aber es gab zwei CTOs bei StubHub. Der andere hat eine Menge verdient, er hat fast nichts verdient. Der Unterschied? Jeff war ehrlich. Er war nicht hundertprozentig engagiert. Beim nächsten Mal machte er diesen Fehler nicht."
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