En 2001, le conseil d'administration de Google a licencié ses propres fondateurs de la direction de l'entreprise.

En 2001, le conseil d'administration de Google a renvoyé ses propres fondateurs de la direction de l'entreprise.

Larry Page et Sergey Brin avaient 27 ans. Brillants, mais « trop jeunes pour diriger ».

Ils ont donc fait appel à Eric Schmidt en tant que PDG.

La plupart des fondateurs auraient reculé ou étaient passés à autre chose.

Larry et Sergey ont fait quelque chose de plus intelligent.

Ils sont restés proches.

Ils ont appris.

Et pendant 10 ans, ils ont planifié en silence le coup de force le plus élégant de l'histoire de la Silicon Valley.

En 2011, ils ont repris le rôle de PDG. Mais ce n'était pas le véritable mouvement.

Le véritable coup était Alphabet.

D'ici 2015, ils avaient :

▫️ Créé une structure de société holding (Alphabet Inc.)

▫️ Introduit des actions à double catégorie (avec 10 fois le pouvoir de vote)

▫️ Séparé les projets lunaire (X), les investissements (DeepMind, Waymo) et les revenus principaux (Google)

▫️ Verrouillé le contrôle, pour toujours

Ils ont transformé « trop jeunes pour diriger » en l'un des modèles de propriété les plus puissants du secteur technologique.

Et ils se sont assurés qu'aucun conseil d'administration ne pourrait plus les renvoyer.

C'était un cours magistral sur la pensée à long terme, le pouvoir des fondateurs et la patience stratégique.

Si vous êtes un fondateur aujourd'hui, voici ce que l'on retiendra :

▫️ Ne jouez pas simplement au jeu, concevez les règles

▫️ Le pouvoir vient de la structure, et non seulement des titres

▫️ La meilleure revanche est de construire quelque chose de trop grand pour être ignoré

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