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光る物体症候群。
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- AbnAsia.org
- @steven_n_t
"あまりにも多くの創業者がこの問題に悩まされており、ABN では、この問題がほぼ確実にスタートアップを潰してしまうことを観察しました。
光る物体症候群に会いましょう:
新しいエキサイティングなアイデア、目標、物語が生まれるたびに…
彼らの注意と集中力を奪い、成功から遠ざけます。
創業者がこだわる、価値がほとんど、あるいはまったくない 9 つのことを以下に示します。
✨1/ コンテスト
マイケル・フェルプスの古いミームを掘り起こしてください。勝者は自分のゲームに集中する傾向があります。これは、競争力を無視するという意味ではなく、過剰にコピーしたり、有害な範囲に反応したりしないことを意味します。 競合他社に常に注目してください。ただし、競合他社に飲み込まれないようにしてください。
✨2/ 資金調達が頻繁すぎる
私の後に繰り返しますが、何百万もの資金を集めるということは、何百万もの利益を上げたということではありません。 効率的な成長と無駄のない運用に重点を置きます。より多くの募金が集まるということは、より多くの義務が課せられ、それに応じるべき人が増えることを意味します。
✨3/ オシャレなオフィス
特にシンガポールのような国では、レンタルが致命的な要因となる可能性があります。 長期契約を結びすぎないでください。優先順位と関連付けられた場所の近さを考慮してください。見栄えを良くしようと姿勢をとり、背後で現金を流出させないでください。
✨4/ 製品と市場の適合性を見つける前にスケールを急ぎすぎている
市場からのフィードバックはありませんか?減速する。それ以外の場合は、意味のあるスケーリングはありません。 顧客があなたが販売するものを望んでいることがわかってから、積極的になりましょう。 製品と販売力を早期に拡張しようとすると、非常に危険な場合があります。 人々が望むものを構築します。
✨5/ 可視性を重視しすぎる
脚光を浴びることで会社を成長させることはできますが、それに自分の時間を浪費させないようにしてください。 プレスインタビューやカンファレンスでのスピーチが増えると気分が良くなるかもしれませんが、しっかりと構築されたビジネスマシンの方がパフォーマンスが向上します。 宣伝は過剰ではなく、戦略的に行ってください。
✨6/ チェイシングアドバイザー
アドバイザーのステータスだけではなく、その価値に基づいてアドバイザーを求めてください。 彼らがあなたのためにどのような扉を開けてくれるのかを自問してください。 有益で実行可能なアドバイスを提供できるかどうかを検討してください。
✨7/ 失敗を避ける
簡単な答えは、それはできないということです。リスクを取らなければなりません。 定義上、起業家精神には失敗が予想されます。 毎回勝てるわけではないことを受け入れ、すぐに適応してください。
✨8/ バニティメトリクス
ソーシャルフォロワーやインプレッションなどが成長の先行指標ではない場合は、会社をソーシャルフォロワーやインプレッションなどを重視しないでください。 継続的な有料顧客の獲得に関連する数字を考慮してください。 (例: Slack はアプリで送信された # 個のメッセージを追跡します)
✨9/ パートナーシップが多すぎる
量より質。そうしないと、気が散ってしまいます。 パートナーを賢明に選び、あなたの製品と競合しないようにしてください。 同時に、目の前にしたい顧客に可視性を提供します。
ティン メン キャピタルからのアドバイス "
日本語版は Ai 支援を使用しているため、小さな間違いが存在する可能性があることをご了承ください。 
著者
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