驚きの統計：EUが米国のテック企業への制裁金から得ている収入は、域内の上場インターネット企業からの税収を上回っていると報じられています。

驚くべき統計：EUは現在、自域内の上場インターネット企業から徴収する税金よりも、米国のテック企業への制裁金から得ている収入の方が多いと報じられている。

広く共有されている分析によると、2024年にEU当局は、Apple、Meta、Amazon、LinkedIn、X、OpenAIなどから約38億ユーロの制裁金を徴収した。

対照的に、SAP、Adyen、Spotify、Zalando、Wise、TeamViewerなど、EUの全上場インターネット企業が支払った法人所得税の合計は約32億ユーロだった。

Appleへの制裁金1件だけで、欧州の上場インターネットセクター全体が支払った納税総額を上回ったのだ。🤯

とはいえ、これは単純な比較ではない。

制裁金は一回限りの法執行による罰則である。税金は継続的な収益性を反映するものであり、多くのEUインターネット企業は依然として規模が比較的小さいか、収益性が高くない。

定義の問題もある：

↳ 「インターネット企業」からASMLやシーメンスのような企業は除外されるのか？ ↳ 過去の事案（Googleショッピングなど）を2024年の合計に含めるべきか？ ↳ 比較しているのは、EUが徴収した制裁金と「全世界での納税額」なのか、それとも「EU内での納税額」のみなのか？

切り取り方次第で、数字は変わってくる。

それでも、この対比はより深い構造的な現実を浮き彫りにしている。

欧州は世界のテック業界に対して絶大な規制力を行使しているが、自域内のデジタル・チャンピオンから生み出される経済的成果は比較的少ない。

これを強力なガバナンスと見る向きもあれば、欧州のテック・エコシステムが小さすぎ、断片化され、あるいは制約が多すぎて、世界的な勝者を育てる規模に達していない証拠だと見る向きもある。

その両方が真実かもしれない。

私の見解は「EU対米国」という話ではない。

それは、執行力とイノベーション力の間に広がる格差、そしてそれが生み出す政策上の課題についてである。

欧州に必要なのは、ルールの削減ではない。このような比較がもはや意味をなさないほど、巨大な企業を増やすことである。

日本語版は Ai 支援を使用しているため、小さな間違いが存在する可能性があることをご了承ください。

著者

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