人道的な会社は閉鎖を余儀なくされた。AIブームの終わり。

この85億ドルのスタートアップは、今や閉鎖され、資産を1億1,600万ドルで売却している。

この8億5千万ドルのスタートアップは、今や閉鎖され、資産を1億1千6百万ドルで売却している。

元Appleの幹部であるImran ChaudhriとBethany Bongiornoによって設立されたHumane Inc.は、AI Pin - というウェアラブル、音声認識アシスタントを開発し、パーソナルテクノロジーを革命を起こそうとした。

しかし、発売から1年も経たないうちに、AI Pinは姿を消し、Humane Inc.は部品を売却している。

では、何が間違っていたのか？

詳しく見てみよう：

大胆なビジョン、欠陥のある実行

HumaneはAI Pinを「iPhoneキラー」として宣伝したが、製品デザインに失敗した。応答時間の遅さ、過熱問題、使い勝手の悪さは、プロトタイプのようだった。

欠陥のある価格戦略

6千9百ドルという価格は高いだけでなく、月額2千4百円のサブスクリプション料もあり、潜在的な顧客は「私は電話を使う」と言った。

実世界でのテストを省略

バッテリーの寿命が短い、クラウド処理の遅さ、音声コマンドの信頼性が低いことは、日常使用に不向きだった - テストで発見されるべき問題だった。

企業のように動作し、スタートアップのように動作していない

HumaneはAppleの「大きな発表」の戦略を採用したが、ユーザーのフィードバックに基づいて改良するのではなく、デザインを機能よりも優先し、初期の警告を無視し、未完成の製品を発売した。

エコシステムがなく、採用がなく

AppleやGoogleのように、AI Pinにはアプリストア、サードパーティーの統合、デバイスの互換性がなかったので、ユーザーはワークフローに合わないスタンドアロン・ガジェットを持つことになった。

バックアップ計画なく資金を焼き払った

2億3千万ドルを調達したにもかかわらず、Humaneの高い資金消費率は、急速に大量の採用が必要だった。初期のレビューで欠陥が強調されると、需要は崩壊し、方針転換の戦略はなかった。

日本語版は Ai 支援を使用しているため、小さな間違いが存在する可能性があることをご了承ください。

著者

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