การเปลี่ยนผ่านแบบคู่ขนาน: แผนที่นำทางฉบับใหม่สำหรับ SME เวียดนาม

นครโฮจิมินห์ 10 กันยายน 2569 — การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล (Digital transformation) และการเปลี่ยนผ่านสู่สีเขียว (Green transformation) กำลังกลายเป็นสองด้านของความท้าทายทางธุรกิจเดียวกันสำหรับวิสาหกิจในเวียดนาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) คำถามในปัจจุบันไม่ใช่เพียงแค่ว่าจะเปลี่ยนผ่านหรือไม่ แต่อยู่ที่ว่าจะทำอย่างไรเพื่อให้สามารถเพิ่มผลิตภาพ เสริมสร้างความยั่งยืน และรักษาขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาดต่างประเทศได้

นี่คือประเด็นหลักของงาน “เส้นทางการเปลี่ยนผ่านแบบคู่ขนานสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม” (The Twin Transition Journey for Small and Medium-sized Enterprises) ซึ่งจัดขึ้น ณ นครโฮจิมินห์ เมื่อวันที่ 10 กันยายน งานนี้เป็นการรวมตัวกันของตัวแทนจาก สำนักงานพัฒนาวิสาหกิจเอกชน (APED), กระทรวงการคลังเวียดนาม, GIZ, EY, ABN Asia, BambuUP และชุมชน SME ของเวียดนาม เพื่อหารือเกี่ยวกับวิธีที่ธุรกิจจะสามารถเปลี่ยนการเปลี่ยนผ่านแบบคู่ขนานจากแนวคิดเชิงนโยบายไปสู่การปฏิบัติจริง

งานนี้จัดขึ้นโดย APED ร่วมกับ GIZ ภายใต้โครงการ Twin Transition Hub (TTH) ซึ่งสนับสนุน SMEs ของเวียดนามในการรวมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการเปลี่ยนผ่านสู่สีเขียวเข้าด้วยกัน

จากสองการเปลี่ยนผ่านสู่หนึ่งกลยุทธ์ทางธุรกิจ

สำหรับหลายบริษัท การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการเปลี่ยนผ่านสู่สีเขียวมักถูกมองว่าเป็นโครงการที่แยกจากกัน

การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล หมายถึง ซอฟต์แวร์ ระบบอัตโนมัติ ระบบคลาวด์ ข้อมูล และ AI

การเปลี่ยนผ่านสู่สีเขียว หมายถึง ประสิทธิภาพการใช้พลังงาน การลดการปล่อยมลพิษ การผลิตที่ยั่งยืน ESG และการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อม

แต่ในทางปฏิบัติ ทั้งสองสิ่งนี้ต้องพึ่งพาอาศัยกันมากขึ้นเรื่อยๆ

บริษัทไม่สามารถวัดรอยเท้าทางสิ่งแวดล้อมได้อย่างมีประสิทธิภาพหากไม่มีข้อมูลที่เชื่อถือได้ ไม่สามารถแสดงให้เห็นถึงการจัดหาวัตถุดิบอย่างยั่งยืนได้หากไม่มีการตรวจสอบย้อนกลับ และไม่สามารถจัดการข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมที่ซับซ้อนขึ้นเรื่อยๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพผ่านสเปรดชีตที่แยกส่วนกันและกระบวนการที่ทำด้วยมือ

โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลกำลังกลายเป็นรากฐานของการเปลี่ยนผ่านสู่สีเขียว

ในขณะเดียวกัน ข้อกำหนดด้านความยั่งยืนกำลังสร้างเหตุผลใหม่ๆ ให้ธุรกิจต้องรวบรวม จัดการ และใช้ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

นี่คือหัวใจสำคัญของ การเปลี่ยนผ่านแบบคู่ขนาน (Twin Transition): การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและการเปลี่ยนผ่านสู่สีเขียวที่ก้าวไปพร้อมกัน

จากการสร้างความตระหนักสู่การลงมือทำ

ข้อความสำคัญจากงานนี้คือ SMEs ต้องการการสนับสนุนที่นำไปใช้ได้จริง มากกว่าแค่กรอบแนวคิดการเปลี่ยนผ่านอีกรูปแบบหนึ่ง

Twin Transition Hub กำลังก้าวเข้าสู่ระยะใหม่ที่มุ่งเน้นการนำไปปฏิบัติมากขึ้น รวมถึงการโค้ชกลุ่ม การให้คำปรึกษาโดยตรง และการประเมินหน้างาน เพื่อช่วยให้บริษัทต่างๆ ระบุลำดับความสำคัญและพัฒนาแผนการเปลี่ยนผ่านที่ใช้งานได้จริง

สิ่งนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับ SMEs ซึ่งมักเผชิญกับข้อจำกัดด้านทรัพยากรทางการเงิน ขีดความสามารถทางเทคนิค และการขาดแคลนทีมงานเฉพาะด้านสำหรับงานดิจิทัลและความยั่งยืน

วัตถุประสงค์ไม่ใช่การขอให้ทุกบริษัทนำเทคโนโลยีใหม่ทุกอย่างมาใช้

แต่เป็นการระบุว่าการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและสีเขียวสามารถสร้าง มูลค่าทางธุรกิจที่แท้จริง ได้ที่จุดใด

ABN Asia แบ่งปันมุมมองด้านเทคโนโลยีที่นำไปใช้ได้จริง

ในฐานะส่วนหนึ่งของโครงการ ABN Asia ได้บรรยายพิเศษ โดยแบ่งปันมุมมองเกี่ยวกับวิธีที่เทคโนโลยีสามารถเชื่อมโยงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและสีเขียวในระดับปฏิบัติการ

แทนที่จะมองว่าความยั่งยืนเป็นเพียงหน้าที่ในการรายงานที่แยกต่างหาก ABN Asia ได้นำเสนอแนวทางที่ข้อมูลด้านความยั่งยืนจะกลายเป็นส่วนหนึ่งของระบบปฏิบัติการประจำวันของบริษัท

ตัวอย่างสำคัญคือผลงานของ ABN Asia ร่วมกับ Trọng Đức Cocoa ซึ่งแสดงให้เห็นว่าการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลตลอดห่วงโซ่คุณค่าของโกโก้สามารถเชื่อมโยงข้อมูลการดำเนินงานเข้ากับการตรวจสอบย้อนกลับ การวัดผลความยั่งยืน และข้อกำหนดของตลาดต่างประเทศได้อย่างไร

เส้นทางเริ่มตั้งแต่:

การจัดซื้อ → การหมัก → การตากแห้ง → การคัดเกรด → การคลังสินค้า → การขนส่ง → การส่งออก

ด้วยการบันทึกข้อมูลการดำเนินงานในรูปแบบดิจิทัล ข้อมูลพื้นฐานชุดเดียวกันนี้สามารถสนับสนุนการบริหารจัดการธุรกิจ การตรวจสอบย้อนกลับ การวัดผลด้านสิ่งแวดล้อม การรับรองมาตรฐาน และการรายงาน ESG

สิ่งนี้สร้างลำดับขั้นตอนที่ชัดเจน:

การทำให้เป็นดิจิทัล → การวัดผล → การปรับสู่สีเขียว → พาสปอร์ตดิจิทัล → ตลาดต่างประเทศ

สำหรับธุรกิจที่เน้นการส่งออก การเชื่อมโยงนี้มีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากตลาดต่างประเทศต้องการความโปร่งใสมากขึ้นเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทาน แหล่งกำเนิดสินค้า วิธีการผลิต และผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

การเปลี่ยนข้อมูลให้เป็นความได้เปรียบทางการแข่งขัน

การหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านแบบคู่ขนานจึงก้าวข้ามไปไกลกว่าแค่การปฏิบัติตามกฎระเบียบ

เป้าหมายคือการทำให้ข้อมูลที่ดีขึ้นกลายเป็นสินทรัพย์ทางธุรกิจ

ตัวอย่างเช่น สำหรับผู้ผลิตสินค้าเกษตรในเวียดนาม ข้อมูลการตรวจสอบย้อนกลับสามารถช่วยยืนยันแหล่งที่มาของผลิตภัณฑ์ ข้อมูลการผลิตสามารถช่วยระบุจุดที่ไม่มีประสิทธิภาพ ข้อมูลด้านสิ่งแวดล้อมสามารถสนับสนุนการวัดการปล่อยมลพิษ และข้อมูลการรับรองมาตรฐานสามารถสนับสนุนการเข้าถึงตลาด

รากฐานดิจิทัลเดียวกันนี้สามารถตอบโจทย์วัตถุประสงค์ทั้งหมดเหล่านี้ได้

แทนที่จะสร้างระบบรายงานซ้อนทับขึ้นมาอีกระบบหนึ่ง เป้าหมายคือการสร้างระบบที่ข้อมูลถูกสร้างขึ้นโดยธรรมชาติในขณะที่ธุรกิจดำเนินไป

ในแง่นี้ พาสปอร์ตดิจิทัล (digital passport) จึงเป็นมากกว่าเอกสารประกอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบ แต่มันสามารถกลายเป็นตัวแทนดิจิทัลของการเดินทางของผลิตภัณฑ์ โดยเป็นหลักฐานยืนยันแหล่งกำเนิด การผลิต และคุณลักษณะด้านความยั่งยืน

ระบบนิเวศที่กำลังเติบโตสำหรับ SMEs ของเวียดนาม

การมีอยู่ของรัฐบาล องค์กรพัฒนาระหว่างประเทศ บริษัทที่ปรึกษา บริษัทเทคโนโลยี และภาคธุรกิจในงานนี้ สะท้อนถึงลักษณะการทำงานร่วมกันที่เพิ่มขึ้นของการเปลี่ยนผ่านแบบคู่ขนาน

ไม่มีองค์กรใดสามารถขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านนี้ได้เพียงลำพัง

รัฐบาลสร้างสภาพแวดล้อมเชิงนโยบาย องค์กรพัฒนาสนับสนุนการสร้างขีดความสามารถ บริษัทที่ปรึกษานำความเชี่ยวชาญและระเบียบวิธีมาใช้ บริษัทเทคโนโลยีจัดหาโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล และในที่สุด ภาคธุรกิจต้องทำให้การเปลี่ยนผ่านเกิดขึ้นจริงในโรงงาน ห่วงโซ่อุปทาน และการดำเนินงานประจำวัน

งานนี้จึงเป็นมากกว่าแค่การประชุมเกี่ยวกับดิจิทัลหรือความยั่งยืน

แต่เป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงที่กว้างขึ้นในวิธีที่ธุรกิจเวียดนามมองเรื่องขีดความสามารถในการแข่งขัน

บริษัทรุ่นต่อไปจะต้อง เป็นดิจิทัลโดยพื้นฐานและเป็นสีเขียวโดยการออกแบบ (digital by default and green by design) มากขึ้นเรื่อยๆ

ABN Asia และการเปลี่ยนผ่านแบบคู่ขนาน

สำหรับ ABN Asia การเข้าร่วมงานในฐานะผู้บรรยายพิเศษถือเป็นโอกาสสำคัญในการนำประสบการณ์ด้านซอฟต์แวร์ระดับองค์กร AI ข้อมูล และการเปลี่ยนกระบวนการธุรกิจสู่ดิจิทัลมาสนับสนุนวาระใหม่นี้

มุมมองของ ABN Asia นั้นชัดเจน:

การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลไม่ควรแยกออกจากจากเปลี่ยนผ่านสู่สีเขียว

ระบบที่ช่วยให้บริษัทดำเนินธุรกิจควรเป็นระบบเดียวกับที่ช่วยให้บริษัทเข้าใจผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ปรับปรุงประสิทธิภาพ แสดงการปฏิบัติตามกฎระเบียบ และแข่งขันได้ในตลาดต่างประเทศ

นั่นคือโอกาสของการเปลี่ยนผ่านแบบคู่ขนาน

การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล + การเปลี่ยนผ่านสู่สีเขียว = การเปลี่ยนผ่านแบบคู่ขนาน (Twin Transition)

และสำหรับ SMEs ของเวียดนาม เส้นทางจากการเปลี่ยนสู่ดิจิทัลไปสู่ธุรกิจที่สะอาดขึ้น แข่งขันได้มากขึ้น และเชื่อมโยงกับตลาดสากลได้มากขึ้นนั้น ได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว

โปรดทราบว่าเวอร์ชันภาษาไทยได้รับการช่วยเหลือจาก AI ดังนั้นอาจมีข้อผิดพลาดเล็กน้อย

ผู้เขียน

Ai Base Network (ABN), ABN ASIA ถูกก่อตั้งขึ้นโดยคนที่มีรากฐานลึกในวงการวิชาการ มีประสบการณ์การทำงานในสหรัฐอเมริกา ดัตช์ ฮังการี ญี่ปุ่น เกาหลีใต้ สิงคโปร์ และเวียดนาม ABN Asia เป็นที่เราพบกันของวิทยาลัยและเทคโนโลยี ด้วยโซลูชันขั้นสูงและบริการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีความสามารถ เราช่วยธุรกิจเติบโตและเข้าสู่ฉากโลก ความมุ่งมั่นของเรา: ด่วนขึ้น ดีขึ้น น่าเชื่อถือมากขึ้น ในกรณีส่วนมาก: ราคาถูกด้วย

หากคุณต้องการบริการ IT การให้คำปรึกษาดิจิทัล โซลูชันซอฟต์แวร์ใช้ได้หรือหากคุณต้องการส่งคำขอข้อเสนอ (RFPs) อย่าลังเลที่จะติดต่อเรา คุณสามารถติดต่อเราได้ที่ [email protected] เราพร้อมช่วยเหลือคุณด้านทุกความต้องกรทางเทคโนโลยีของคุณทุกเมื่อ