Cách khởi nghiệp ra Google - chia sẻ của Paul Graham, Người sáng lập Y Combinator

"Bởi Paul Graham

(Đây là buổi nói chuyện tôi dành cho những đứa trẻ 14 và 15 tuổi về việc phải làm gì bây giờ nếu sau này chúng muốn khởi nghiệp. Rất nhiều trường học nghĩ rằng họ nên nói với học sinh điều gì đó về khởi nghiệp. Đây là điều tôi nghĩ họ nên nói với chúng. )

Hầu hết các bạn có thể nghĩ rằng khi được thả vào cái gọi là thế giới thực thì cuối cùng bạn sẽ phải kiếm một công việc nào đó. Điều đó không đúng, và hôm nay tôi sẽ nói về một thủ thuật mà bạn có thể sử dụng để tránh phải kiếm việc làm.

Bí quyết là thành lập công ty riêng của bạn. Vì vậy, đây không phải là một mẹo để trốn tránh công việc, bởi vì nếu bạn thành lập công ty riêng, bạn sẽ làm việc chăm chỉ hơn so với khi bạn có một công việc bình thường. Nhưng bạn sẽ tránh được nhiều điều khó chịu xảy đến với công việc, bao gồm cả việc bị sếp bảo bạn phải làm gì.

Sẽ thú vị hơn khi làm việc trong dự án của riêng bạn hơn là của người khác. Và bạn cũng có thể giàu hơn rất nhiều. Trên thực tế, đây là cách tiêu chuẩn để trở nên giàu có thực sự. Nếu bạn nhìn vào danh sách những người giàu nhất thỉnh thoảng được công bố trên báo chí, gần như tất cả họ đều làm được điều đó bằng cách thành lập công ty riêng.

Thành lập công ty riêng của bạn có thể mang nhiều ý nghĩa khác nhau, từ việc mở một tiệm cắt tóc cho đến việc thành lập Google. Tôi ở đây để nói về một điểm cực đoan của sự liên tục đó. Tôi sẽ chỉ cho bạn cách khởi nghiệp Google.

Các công ty ở cuối Google được gọi là công ty khởi nghiệp khi họ còn trẻ. Lý do tôi biết về họ là vì vợ tôi Jessica và tôi đã thành lập một thứ gọi là Y Combinator, về cơ bản là một nhà máy khởi nghiệp. Từ năm 2005, Y Combinator đã tài trợ cho hơn 4000 công ty khởi nghiệp. Vì vậy, chúng tôi biết chính xác những gì bạn cần để khởi nghiệp vì chúng tôi đã giúp mọi người làm điều đó trong 19 năm qua.

Bạn có thể nghĩ rằng tôi đang nói đùa khi nói rằng tôi sẽ chỉ cho bạn cách khởi nghiệp Google. Bạn có thể đang nghĩ ""Làm cách nào chúng ta có thể thành lập Google?"" Nhưng đó chính xác là những gì những người sáng lập Google đã nghĩ trước khi họ bắt đầu nó. Nếu bạn nói với Larry Page và Sergey Brin, những người sáng lập Google, rằng công ty mà họ sắp thành lập một ngày nào đó sẽ có giá trị hơn một nghìn tỷ đô la, đầu họ sẽ nổ tung.

Tất cả những gì bạn có thể biết khi bắt đầu khởi nghiệp là nó có vẻ đáng theo đuổi. Bạn không thể biết liệu nó sẽ trở thành một công ty trị giá hàng tỷ đô la hay một công ty sẽ phá sản. Vì vậy, khi tôi nói rằng tôi sẽ chỉ cho bạn cách thành lập Google, ý tôi là tôi sẽ chỉ cho bạn cách đạt được mục tiêu mà bạn có thể thành lập một công ty có nhiều cơ hội trở thành Google như Google đã từng có. Google. [1]

Làm thế nào để bạn có thể đi từ vị trí hiện tại đến thời điểm bạn có thể khởi nghiệp thành công? Bạn cần ba điều. Bạn cần giỏi về một loại công nghệ nào đó, bạn cần có ý tưởng cho những gì bạn sắp xây dựng và bạn cần những người đồng sáng lập để cùng thành lập công ty.

Làm thế nào để bạn giỏi công nghệ? Và làm thế nào để bạn chọn công nghệ nào để làm tốt? Cả hai câu hỏi đó đều có cùng một câu trả lời: hãy thực hiện các dự án của riêng bạn. Đừng cố đoán xem liệu chỉnh sửa gen, LLM hay tên lửa có trở thành công nghệ có giá trị nhất cần biết hay không. Không ai có thể đoán trước được điều đó. Chỉ cần làm việc trên bất cứ điều gì bạn quan tâm nhất. Bạn sẽ làm việc chăm chỉ hơn nhiều cho điều gì đó mà bạn quan tâm hơn là điều bạn đang làm vì bạn nghĩ mình phải làm như vậy.

Nếu bạn không chắc chắn nên giỏi công nghệ nào, hãy học giỏi lập trình. Đó là nguồn gốc của các công ty khởi nghiệp trung bình trong 30 năm qua và điều này có lẽ sẽ không thay đổi trong 10 năm tới.

Những ai đang tham gia các lớp khoa học máy tính ở trường có thể đang nghĩ, được rồi, chúng ta đã giải quyết xong việc này. Chúng tôi đã được dạy tất cả về lập trình. Nhưng xin lỗi, điều này là không đủ. Bạn phải thực hiện các dự án của riêng mình chứ không chỉ học những thứ trên lớp. Bạn có thể học tốt trong các lớp khoa học máy tính mà không cần thực sự học lập trình. Trên thực tế, bạn có thể tốt nghiệp với bằng khoa học máy tính từ một trường đại học hàng đầu mà vẫn không giỏi lập trình. Đó là lý do tại sao các công ty công nghệ đều bắt bạn phải làm bài kiểm tra viết mã trước khi tuyển dụng bạn, bất kể bạn học đại học ở đâu hay bạn học ở đó tốt như thế nào. Họ biết điểm số và kết quả thi chẳng chứng minh được điều gì.

Nếu bạn thực sự muốn học lập trình, bạn phải làm việc trên các dự án của riêng mình. Bạn học nhanh hơn rất nhiều theo cách đó. Hãy tưởng tượng bạn đang viết một trò chơi và có điều gì đó bạn muốn làm trong đó nhưng bạn không biết làm thế nào. Bạn sẽ nhận ra nhanh hơn rất nhiều so với việc bạn học bất cứ điều gì trong lớp.

Tuy nhiên, bạn không cần phải học lập trình. Nếu bạn đang thắc mắc điều gì được coi là công nghệ, thì thực tế nó bao gồm mọi thứ bạn có thể mô tả bằng các từ ""chế tạo"" hoặc ""xây dựng"". Thế nên hàn sẽ tính, hay may quần áo, hay làm video. Bất cứ điều gì bạn quan tâm nhất. Sự khác biệt quan trọng là bạn đang sản xuất hay chỉ tiêu thụ. Bạn đang viết trò chơi trên máy tính hay chỉ chơi chúng? Đó là điểm cắt.

Steve Jobs, người sáng lập Apple, khi còn là một thiếu niên đã dành thời gian để học thư pháp - kiểu chữ đẹp mà bạn thấy trong các bản thảo thời Trung cổ. Không ai, kể cả anh, nghĩ rằng điều này sẽ giúp ích cho sự nghiệp của anh. Anh ấy chỉ làm điều đó vì anh ấy quan tâm đến nó. Nhưng hóa ra nó lại giúp ích cho anh ấy rất nhiều. Chiếc máy tính đã làm nên sự lớn mạnh của Apple, Macintosh, ra đời vào đúng thời điểm máy tính đủ mạnh để tạo ra các chữ cái giống như chữ cái trong sách in thay vì các chữ cái trông giống như máy tính mà bạn thấy trong các trò chơi 8 bit. Apple đã tiêu diệt tất cả những người khác trong lĩnh vực này, và một lý do là Steve là một trong số ít người trong ngành kinh doanh máy tính thực sự có được khả năng thiết kế đồ họa.

Đừng cảm thấy như các dự án của bạn phải nghiêm túc. Chúng có thể phù phiếm tùy thích, miễn là bạn đang xây dựng những thứ mà bạn thấy hứng thú. Có lẽ 90% lập trình viên bắt đầu xây dựng trò chơi. Họ và bạn bè của họ thích chơi trò chơi. Vì vậy, họ xây dựng những thứ mà họ và bạn bè của họ muốn. Và đó chính xác là điều bạn nên làm ở tuổi 15 nếu một ngày nào đó bạn muốn khởi nghiệp.

Bạn không cần phải làm chỉ một dự án. Trong thực tế, thật tốt khi tìm hiểu về nhiều thứ. Steve Jobs không chỉ học thư pháp. Anh ấy còn học về điện tử, điều này thậm chí còn có giá trị hơn. Bất cứ điều gì bạn quan tâm. (Bạn có nhận thấy chủ đề ở đây không?)

Vì vậy, đó là điều đầu tiên trong ba điều bạn cần, để thành thạo một hoặc nhiều loại công nghệ. Bạn làm điều đó giống như cách bạn chơi violin hay bóng đá giỏi: luyện tập. Nếu bạn khởi nghiệp ở tuổi 22 và bắt đầu viết chương trình của riêng mình ngay bây giờ, thì khi thành lập công ty, bạn sẽ phải dành ít nhất 7 năm thực hành viết mã và bạn có thể khá giỏi mọi thứ sau khi thực hành nó trong một thời gian. 7 năm.

Giả sử bạn 22 tuổi và bạn đã thành công: Bây giờ bạn thực sự giỏi về một số công nghệ. Làm thế nào để bạn có được ý tưởng khởi nghiệp? Có vẻ như đó là phần khó khăn. Ngay cả khi bạn là một lập trình viên giỏi, làm thế nào bạn có ý tưởng thành lập Google?

Thực ra rất dễ nảy ra ý tưởng khởi nghiệp khi bạn giỏi công nghệ. Một khi bạn giỏi về một số công nghệ, khi bạn nhìn ra thế giới, bạn sẽ thấy những đường nét rải rác xung quanh những thứ còn thiếu. Bạn bắt đầu có thể nhìn thấy cả những thứ còn thiếu của bản thân công nghệ và tất cả những thứ bị hỏng có thể được sửa chữa bằng cách sử dụng nó, và mỗi thứ trong số đó đều là một công ty khởi nghiệp tiềm năng.

Ở thị trấn gần nhà chúng tôi có một cửa hàng treo biển cảnh báo cửa khó đóng. Dấu hiệu đã ở đó được vài năm. Đối với những người trong cửa hàng, việc cánh cửa dính chặt vào cửa hàng có vẻ giống như một hiện tượng tự nhiên bí ẩn, và tất cả những gì họ có thể làm là dựng một tấm biển cảnh báo khách hàng về điều đó. Nhưng bất kỳ người thợ mộc nào nhìn vào tình huống này sẽ nghĩ ""tại sao bạn không bào bỏ phần dính đi?""

Một khi bạn giỏi lập trình, tất cả phần mềm còn thiếu trên thế giới bắt đầu trở nên rõ ràng như cánh cửa dính vào người thợ mộc. Tôi sẽ cho bạn một ví dụ thực tế. Trở lại thế kỷ 20, các trường đại học Mỹ từng xuất bản các danh bạ in có tên và thông tin liên hệ của tất cả sinh viên. Khi tôi cho bạn biết những thư mục này được gọi là gì, bạn sẽ biết tôi đang nói về công ty khởi nghiệp nào. Chúng được gọi là facebook vì chúng thường có hình ảnh của từng học sinh bên cạnh tên của họ.

Vì vậy, Mark Zuckerberg xuất hiện tại Harvard vào năm 2002, và trường đại học vẫn chưa đưa facebook lên mạng. Mỗi nhà riêng lẻ đều có một facebook trực tuyến nhưng toàn trường thì không có. Ban giám hiệu trường đại học đã siêng năng tổ chức các cuộc họp về vấn đề này và có thể sẽ giải quyết được vấn đề trong khoảng một thập kỷ nữa. Hầu hết học sinh không nhận thấy có điều gì đó không ổn. Nhưng Mark là một lập trình viên. Anh ấy nhìn vào tình huống này và nghĩ ""Chà, điều này thật ngu ngốc. Tôi có thể viết một chương trình để khắc phục điều này trong một đêm. Chỉ cần để mọi người tải ảnh của chính họ lên và sau đó kết hợp dữ liệu vào một trang web mới cho toàn trường đại học."" Vì vậy, anh ấy làm. Và gần như chỉ sau một đêm, anh ấy đã có hàng nghìn người dùng.

Tất nhiên Facebook chưa phải là một công ty khởi nghiệp. Đó chỉ là một... dự án. Lại có từ đó nữa. Các dự án không chỉ là cách tốt nhất để tìm hiểu về công nghệ. Họ cũng là nguồn ý tưởng khởi nghiệp tốt nhất.

Facebook không có gì lạ ở khía cạnh này. Apple và Google cũng bắt đầu như những dự án. Apple không có ý định trở thành một công ty. Steve Wozniak chỉ muốn chế tạo chiếc máy tính của riêng mình. Nó chỉ trở thành công ty khi Steve Jobs nói ""Này, tôi tự hỏi liệu chúng ta có thể bán bản thiết kế máy tính này cho người khác không."" Đó là cách Apple bắt đầu. Họ thậm chí không bán máy tính mà chỉ bán các kế hoạch cho máy tính. Bạn có thể tưởng tượng công ty này có vẻ khập khiễng như thế nào không?

Tương tự với Google. Ban đầu, Larry và Sergey không có ý định thành lập công ty. Họ chỉ đang cố gắng làm cho tìm kiếm tốt hơn. Trước Google, hầu hết các công cụ tìm kiếm không cố gắng sắp xếp các kết quả mà chúng đưa ra cho bạn theo thứ tự quan trọng. Nếu bạn tìm kiếm ""bóng bầu dục"", họ sẽ chỉ cung cấp cho bạn mọi trang web có chứa từ ""bóng bầu dục"". Và trang web còn nhỏ đến mức vào năm 1997 điều này thực sự có hiệu quả! Đại loại thế. Có thể chỉ có 20 hoặc 30 trang có từ ""bóng bầu dục"", nhưng trang web đang phát triển theo cấp số nhân, điều đó có nghĩa là cách tìm kiếm này ngày càng trở nên lỗi thời hơn theo cấp số nhân. Hầu hết người dùng chỉ nghĩ: ""Chà, tôi chắc chắn phải xem qua rất nhiều kết quả tìm kiếm để tìm thấy thứ mình muốn."" Gậy cửa. Nhưng giống như Mark, Larry và Sergey đều là lập trình viên. Giống như Mark, họ nhìn vào tình huống này và nghĩ ""Chà, điều này thật ngu ngốc. Một số trang về bóng bầu dục nhiều hơn những trang khác. Hãy tìm xem đó là những trang nào và cho chúng xem trước.""

Rõ ràng đây là một ý tưởng tuyệt vời cho một công ty khởi nghiệp. Nó không rõ ràng vào thời điểm đó. Nó không bao giờ rõ ràng. Nếu việc thành lập Apple, Google hay Facebook rõ ràng là một ý tưởng hay thì ai đó khác đã làm rồi. Đó là lý do tại sao những công ty khởi nghiệp tốt nhất đều phát triển từ những dự án không nhằm mục đích khởi nghiệp. Bạn không cố gắng thành lập một công ty. Bạn chỉ đang làm theo bản năng của mình về những điều thú vị. Và nếu bạn còn trẻ và giỏi công nghệ, thì bản năng vô thức của bạn về những điều thú vị sẽ tốt hơn những ý tưởng có ý thức của bạn về việc thế nào sẽ là một công ty tốt.

Vì vậy, điều quan trọng là nếu bạn là một nhà sáng lập trẻ, hãy xây dựng những thứ cho bản thân và bạn bè của bạn sử dụng. Sai lầm lớn nhất mà các nhà sáng lập trẻ mắc phải là xây dựng thứ gì đó cho một nhóm người bí ẩn nào đó. Nhưng nếu bạn có thể tạo ra thứ gì đó mà bạn và bạn bè của bạn thực sự muốn sử dụng - thứ mà bạn bè của bạn không chỉ sử dụng vì lòng trung thành với bạn mà sẽ rất buồn nếu mất nó nếu bạn tắt nó - thì bạn gần như chắc chắn có mầm bệnh. về một ý tưởng khởi nghiệp tốt. Nó có thể không giống như một sự khởi đầu đối với bạn. Có thể không rõ ràng về cách kiếm tiền từ nó. Nhưng tin tôi đi, vẫn có cách.

Những gì bạn cần trong một ý tưởng khởi nghiệp, và tất cả những gì bạn cần, là thứ mà bạn bè của bạn thực sự mong muốn. Và những ý tưởng đó không khó để nhận ra một khi bạn giỏi về công nghệ. Có những cánh cửa dán khắp nơi. [2]

Bây giờ là điều thứ ba và cũng là điều cuối cùng bạn cần: một người đồng sáng lập hoặc những người đồng sáng lập. Công ty khởi nghiệp tối ưu có hai hoặc ba người sáng lập, vì vậy bạn cần một hoặc hai người đồng sáng lập. Làm thế nào để bạn tìm thấy chúng? Bạn có đoán được điều tôi sẽ nói tiếp theo không? Đó là điều tương tự: các dự án. Bạn tìm thấy những người đồng sáng lập bằng cách làm việc trong các dự án với họ. Những gì bạn cần ở một người đồng sáng lập là một người giỏi những gì họ làm và làm việc cùng bạn tốt, và cách duy nhất để đánh giá điều này là làm việc với họ trong mọi việc.

Tại thời điểm này tôi sẽ nói với bạn điều gì đó mà bạn có thể không muốn nghe. Điều thực sự quan trọng là phải học tốt trong các lớp học của bạn, ngay cả những lớp chỉ học thuộc lòng hoặc nói nhảm về văn học, bởi vì bạn cần phải học tốt trong lớp để vào được một trường đại học tốt. Và nếu bạn muốn khởi nghiệp, bạn nên cố gắng đỗ vào trường đại học tốt nhất có thể, bởi vì đó là nơi có những người đồng sáng lập giỏi nhất. Đó cũng là nơi có những nhân viên giỏi nhất. Khi Larry và Sergey thành lập Google, họ bắt đầu bằng việc tuyển dụng tất cả những người thông minh nhất mà họ biết ở Stanford, và đây thực sự là một lợi thế cho họ.

Bằng chứng thực nghiệm là rõ ràng về điều này. Nếu bạn nhìn vào nơi có số lượng công ty khởi nghiệp thành công lớn nhất, bạn sẽ thấy nó khá giống với danh sách các trường đại học chọn lọc nhất.

Tôi không nghĩ chính tên tuổi danh tiếng của những trường đại học này đã tạo ra nhiều công ty khởi nghiệp tốt hơn. Tôi cũng không nghĩ là do chất lượng giảng dạy tốt hơn. Nguyên nhân dẫn đến điều này chỉ đơn giản là sự khó khăn khi vào học. Bạn phải khá thông minh và quyết tâm vào được MIT hoặc Cambridge, vì vậy nếu bạn có thể vào được, bạn sẽ thấy những sinh viên khác bao gồm rất nhiều người thông minh và quyết đoán. . [3]

Bạn không cần phải bắt đầu khởi nghiệp với người bạn gặp ở trường đại học. Những người sáng lập Twitch gặp nhau khi họ mới 7 tuổi. Những người sáng lập Stripe, Patrick và John Collison, gặp nhau khi John được sinh ra. Nhưng các trường đại học mới là nguồn đồng sáng lập chính. Và bởi vì đó là nơi có những người đồng sáng lập, nên chúng cũng là nơi chứa đựng những ý tưởng, bởi vì những ý tưởng hay nhất nảy sinh từ những dự án bạn thực hiện với những người trở thành đồng sáng lập của bạn.

Vì vậy, danh sách những gì bạn cần làm để bắt đầu khởi nghiệp khá ngắn. Bạn cần phải giỏi về công nghệ và cách để làm được điều đó là thực hiện các dự án của riêng bạn. Và bạn cần phải học thật tốt ở trường để có thể vào được một trường đại học tốt, bởi vì đó là nơi chứa đựng những người đồng sáng lập và những ý tưởng.

Chỉ vậy thôi, chỉ có hai việc thôi, xây dựng đồ đạc và học thật tốt ở trường.

Ghi chú

[1] Thủ thuật tu từ trong câu này là ""Google"" đề cập đến những thứ khác nhau. Ý tôi là: một công ty có nhiều cơ hội phát triển lớn mạnh như Google cuối cùng đã làm được như Larry và Sergey có thể đã kỳ vọng một cách hợp lý rằng chính Google sẽ làm được vào thời điểm họ thành lập nó. Nhưng tôi nghĩ phiên bản gốc là zippier.

[2] Làm điều gì đó cho bạn bè không phải là nguồn ý tưởng khởi nghiệp duy nhất. Đó chỉ là nguồn tốt nhất cho những người sáng lập trẻ, những người có ít kiến ​​thức nhất về mong muốn của người khác và mong muốn của chính họ có khả năng dự đoán tốt nhất về nhu cầu trong tương lai.

[3] Điều kỳ lạ là điều này lại đặc biệt đúng ở những quốc gia như Mỹ, nơi việc tuyển sinh đại học được thực hiện rất tệ. Bộ phận tuyển sinh của Hoa Kỳ yêu cầu người nộp đơn phải vượt qua rất nhiều vòng tùy tiện mà không liên quan nhiều đến khả năng trí tuệ của họ. Nhưng bài kiểm tra càng độc đoán thì nó càng trở thành bài kiểm tra về lòng quyết tâm và khả năng tháo vát. Và đó là hai phẩm chất quan trọng nhất ở những người sáng lập startup. Vì vậy, các bộ phận tuyển sinh của Hoa Kỳ sẽ chọn người sáng lập tốt hơn so với khi họ chọn sinh viên giỏi hơn.

Cảm ơn Jared Friedman, Carolynn Levy, Jessica Livingston, Harj Taggar và Garry Tan vì đã đọc bản thảo này."

TÁC GIẢ

Về ABN Asia: AiUTOMATING PEOPLE, ABN Asia được thành lập từ năm 2012, là một công ty xuất phát từ học thuật, do những giảng viên, cựu du học sinh Hungary, Hà Lan, Nga, Đức, và Nhật Bản sáng lập. Chúng tôi chia sẻ đam mê chung và tầm nhìn vững chắc về công nghệ, mang đến sự đổi mới và chất lượng đỉnh cao cho khách hàng. Phương châm của chúng tôi là: Tốt hơn. Nhanh hơn. An toàn hơn. Trong nhiều trường hợp: Rẻ hơn.

Hãy liên hệ với chúng tôi khi Quý doanh nghiệp có các nhu cầu về dịch vụ công nghệ thông tin, tư vấn chuyển đổi số, tìm kiếm các giải pháp phần mềm phù hợp, hoặc nếu Quý doanh nghiệp có đấu thầu CNTT (RFP) để chúng tôi tham dự. Quý doanh nghiệp có thể liên hệ với chúng tôi qua địa chỉ email [email protected]. Chúng tôi sẵn lòng hỗ trợ với mọi nhu cầu công nghệ của Quý doanh nghiệp.

© ABN ASIA