Khung vai trò và Trách nhiệm cho Trí tuệ Nhân tạo trong Cơ sở Hạ tầng then chốt

Trí tuệ nhân tạo rất hữu ích, nhưng nó cũng phần lớn không thể đoán trước. Làm thế nào bạn có thể đối phó với sự không thể đoán trước của nó trong Cơ sở Hạ tầng then chốt?

Tôi đã dành nhiều thời gian gần đây để nghiên cứu nội dung của Greg Isenberg...

Hôm nay, tôi muốn phân tích khuôn khổ của ông ấy để tìm kiếm động lực sản phẩm. Ông gọi nó là Khuôn khổ ACP (Khán giả → Cộng đồng → Sản phẩm), và nó hoàn toàn thay đổi cách chúng ta nghĩ về việc xây dựng doanh nghiệp.

Tôi luôn tìm kiếm các khuôn khổ để giúp Guy Ligertwood và tôi xây dựng các sản phẩm tốt hơn. Khuôn khổ này đã thu hút sự chú ý của tôi vì nó thách thức cách tiếp cận truyền thống.

Dưới đây là khuôn khổ:

1. Bắt đầu với Khán giả (không phải sản phẩm) Cách cũ: → Xây dựng sản phẩm trước → Mua quảng cáo đắt tiền → Thử chuyển đổi người lạ thành khách hàng

Cách mới: → Chia sẻ nội dung có giá trị một cách nhất quán → Xây dựng khán giả thực sự → Để nhu cầu xuất hiện một cách tự nhiên

2. Chuyển đổi Khán giả thành Cộng đồng

• Tạo không gian nơi khán giả của bạn có thể kết nối
• Để các cuộc thảo luận tự nhiên thúc đẩy sự quan tâm
• Tập trung vào việc giúp mọi người đạt được các mục tiêu cụ thể
• Xây dựng mối quan hệ thực sự, không phải danh sách email

3. Sau đó, Thêm sản phẩm vào

• Xây dựng những gì cộng đồng của bạn thực sự muốn
• Sử dụng sản phẩm để tăng cường cộng đồng
• Lắng nghe các cuộc trò chuyện để tìm kiếm cơ hội
• Để cộng đồng hướng dẫn quyết định của bạn

Muốn xem điều này trong thực tế?

Jack Butcher đã sử dụng chính khuôn khổ này để xây dựng Visualize Value, một doanh nghiệp 7 con số:

→ Bắt đầu bằng cách tạo ra các đồ họa đen và trắng đơn giản giải thích các khái niệm kinh doanh → Chia sẻ những điều này hàng ngày trên Twitter, xây dựng một lượng người theo dõi → Mọi người yêu thích phong cách của anh ấy và bắt đầu hỏi về cách anh ấy làm việc → Phát hành một hướng dẫn đơn giản về quy trình của mình → Khi một nhà văn nổi tiếng yêu cầu đào tạo thiết kế, Jack nhận thấy sự quan tâm lớn → Xây dựng một khóa học dạy phương pháp của mình → Kết quả: 180.000 đô la doanh thu mỗi tháng với lợi nhuận 99%

🔑 Thông tin chính: Các thương hiệu hiện đại phát triển thông qua khán giả và cộng đồng thực sự, không phải thông qua các chiến dịch tiếp thị đắt tiền.

Tại Testimonial Donut, chúng tôi đang cố gắng áp dụng các nguyên tắc này bằng cách chia sẻ hành trình của mình một cách cởi mở và tạo ra giá trị trước khi tập trung vào bán hàng.

Nếu bạn đang tìm kiếm thêm thông tin như này, hãy chắc chắn kiểm tra nội dung của Greg. Bản tin và chương trình YouTube của ông (SIP) được đóng gói với các khuôn khổ như này.

(Kiểm tra cả bài viết chi tiết và phân tích video trong phần bình luận dưới đây 👇)

Phần nào của khuôn khổ này dường như khó khăn nhất đối với bạn, và tại sao?

Bài đăng khách của Farzan.

TÁC GIẢ

Về ABN Asia: AiUTOMATING PEOPLE, ABN Asia được thành lập từ năm 2012, là một công ty xuất phát từ học thuật, do những giảng viên, cựu du học sinh Hungary, Hà Lan, Nga, Đức, và Nhật Bản sáng lập. Chúng tôi chia sẻ đam mê chung và tầm nhìn vững chắc về công nghệ, mang đến sự đổi mới và chất lượng đỉnh cao cho khách hàng. Phương châm của chúng tôi là: Tốt hơn. Nhanh hơn. An toàn hơn. Trong nhiều trường hợp: Rẻ hơn.

Hãy liên hệ với chúng tôi khi Quý doanh nghiệp có các nhu cầu về dịch vụ công nghệ thông tin, tư vấn chuyển đổi số, tìm kiếm các giải pháp phần mềm phù hợp, hoặc nếu Quý doanh nghi��p có đấu thầu CNTT (RFP) để chúng tôi tham dự. Quý doanh nghiệp có thể liên hệ với chúng tôi qua địa chỉ email [email protected]. Chúng tôi sẵn lòng hỗ trợ với mọi nhu cầu công nghệ của Quý doanh nghiệp.

© ABN ASIA